小红书买手运营高阶

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1. 基于小红书社区土壤，在业务探索期梳理差异化路径，以买手数量、买手GMV目标，负责站内外优质博主的挖掘、拉新和开播 2. 从全局视角，不断沉淀不同类型主播的直播选品策略，对买手和货盘的匹配情况进行提升，完成人货撮合 3. 深入理解买手在站内提高收入的路径玩法，对优质直播间打造、问题诊断有方法论沉淀，赋能买手实现能力提升及收入增长 4. 以提升垂类用户认知及站内影响力为目标，打造优质代表性case并尝试推动规模化，带领团队进行全案运作 5. 不断挖掘并抽象买手成长过程中的问题、协同产研团队形成解决方案，推动买手体验优化

1.买手运营日常工作包括直播达人拉新建联、直播排期收集、选品撮合、直播复盘、社群运营 2.协调组内资源，推进与达人的沟通，完成直播相关答疑和日常流量投放 3.直播数据分析，反馈产品及流程优化建议

1、负责时尚行业电商直播达人的招募与培养，站内外触达优秀电商直播达人，通过有效的招新及扶持策略实现引入及落地成长； 2、建立达人画像，识别主播成长路径和能力模型；分层制定任务和激励策略、赋能方案，促进达人生态有质量、有规模及高效率地增长； 3、为不同分层的达人日常运营和大促活动的组货策略和方案落地负责；联动产品、数分、行业等提升组货效能；撮合达人与品牌的长期稳定合作； 4、对达人的流量链路进行分析，诊断核心问题，输出流量优化方案，推动电商达人流量结构和转化效率优化； 5、监测达人指标体系，识别达人生态发展的关键问题，并输出基于数据分析和洞察研究的有效解决方案，做好关联团队协同，推进解决方案落地，并持续追踪效果和改善迭代。