小红书电商营销频道产品

1、整体负责小象超市营销频道的产品建设（限时秒杀等），完成频道的前后端闭环，提升频道的用户渗透、销售规模等关键目标。 2、理清频道的业务定位和用户价值，并建设对应的频道产品功能和呈现，实现业务目标达成和用户体验的平衡。 3、定义频道的关键指标，并且通过数据分析，分析人货匹配的效率问题和机会点，协同算法提升频道商品推荐效率。 4、与业务协同，建设营销频道对应的商品系统能力，提升业务在活动商品选品、提报、准入等的效率。

1、负责品牌服饰导购频道运营工作，主要包括：策略构建与机会识别、商品分层与牵引、落地路径设计，内外部跨组织协同，为品牌服饰业务在超值购/秒杀/品牌馆/榜单等频道的GMV增长负责，在新品孵化、机会品打爆上打造案例，结合导购频道打造品类主题事件； 2、在策略分析上，结合品牌服饰各赛道商品供给情况及包括频道在内的场域流量逻辑，挖掘机会点，定位问题，与各赛道紧密协同，引入不同分型商家的优质供给，输送往各频道； 3、在落地上，协同治理、产品、产品运营、频道营销等多个部门，优化选送逻辑及流程，持续推进数据建设，并外化给商家，在行业视角及商家视角下迭代运营链路，并将增量价值进行度量，持续监控； 4、围绕商品在各场域的分发推动产品建设，在直播在线同价率、信息质量分、猜你喜欢入池率等指标上进行把关与维护，与商品策略、平台商品运营紧密协同，帮助各赛道业绩提升； 5、结合一年两季趋势发布及新品专项，针对品牌服饰GMV提升，积极整合内部资源（包括但不限于品类活动等营销态资源、飞天及场域流量加权），设计分发路径及商品成长规划，实现更多新品标杆。

1、匹配荣耀产品政策，对全年荣耀促销活动销售额/销量达成负责； 2、整合营销资源，负责规划及落地荣耀全年销售及营销活动，对各级促销活动进行全流程管理； 3、负责促销活动机会点挖掘及创新； 4、把控促销活动费用，提高活动ROI及活动运营效率，精细化主导各平台活动运营； 5、负责商城官方自媒体矩阵的建设与日常运营，通过优质的内容运营实现粉丝增长； 6、站内内容频道产品的规划与运营，联合内外部合作伙伴共创，栏目持续运营，提升用户粘性，强化消费者购物心智； 7、借势热点事件和话题宣传，结合新品上市和电商节庆，策划出具有电商平台特色的内容运营方案，助力平台认知度提升，促进销售； 8、行业洞察、数据分析与挖掘，传播方案策划。

1.负责京喜自营频道/营销工具相关后台系统建设，保证系统稳定，产品体验良好； 2.参与完成需求的整理和系统设计，按照项目计划按时高质量完成开发任务； 3.关注系统运行状况和业务结果，及时发现和解决系统异常； 4.高效达成和产品、测试、运营以及横向研发部门间协同，推进业务结果达成。