小红书【2026校招】战略BP
任职要求
1、本科及以上学历；
2、具有战略/投资/商业分析/行业研究等相关实习经历，有商业化/广告产品向互联网公司经验、增长业务经验者优先；
3、具有优秀的结构化和辩证思维、逻辑归纳、定量分析能力；
4、具有极强的自驱力、学习能力、问题分析和解决能力，能够在纷繁的信息中找到问题关键，产出核心洞察；
5、具有一定的项目管理能力，能够推动跨部门项目的落地。工作职责
「战略部」是小红书核心职能部门之一，作为业务重要的Thinking Partner，在外部感知、战略研判、关键决策的落地迭代上发挥着重要的作用。 👉🏻外部感知：持续关注前沿趋势、外部市场；通过对外深度交流/学习、“外脑”访谈等，为战略方向&关键决策提供高质量的认知输入； 👉🏻战略研判：从业务需求出发，通过广泛和深入的市场研究、用户调研、数据分析等，形成战略研判和洞察； 👉🏻关键决策的落地迭代：深入业务现状，对话关键业务stakeholders，协助业务团队识别关键问题和风险点，推动战略专项落地，帮助业务拿到结果。 岗位职责： 1、战略规划：通过定量和定性的市场研究，形成对用户需求和竞争格局的洞察，辅助业务部门判断市场机会点。协助业务输出中长期策略规划，同时围绕日常运营动作提供敏捷研究支持； 2、业务推动：深入业务现状，识别业务难点，主动提出可能的优化方向和解决方案。参与业务的大小项目中，协同各团队推进项目落地，帮助业务拿到结果； 3、机制管理：协助追踪业务目标和落地策略之间的关联度和完成情况，支持业务复盘与决策，帮助沉淀业务方法论和迭代机制。
「战略部」是小红书核心职能部门之一，作为业务重要的Thinking Partner，在外部感知、战略研判、关键决策的落地迭代上发挥着重要的作用。 👉🏻外部感知：持续关注前沿趋势、外部市场；通过对外深度交流/学习、“外脑”访谈等，为战略方向&关键决策提供高质量的认知输入； 👉🏻战略研判：从业务需求出发，通过广泛和深入的市场研究、用户调研、数据分析等，形成战略研判和洞察； 👉🏻关键决策的落地迭代：深入业务现状，对话关键业务stakeholders，协助业务团队识别关键问题和风险点，推动战略专项落地，帮助业务拿到结果。 作为中台角色，支持战略部Leader参与公司层战略命题的研究，深入各条线业务现状，识别难点，提供相关的策略、研究支持。 1.战略规划：通过对行业发展、客户需求、市场分析和公司内部状况的诊断，协助对公司未来创新业务的发展进行规划； 2.战略研究：支持公司重点专项中涉及到的判断和执行，包含用户需求洞察、市场竞争对标等； 3.对接业务：针对一些重点的业务线需求进行支持，协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地。
1、 负责战略型项目从战略规划到项目落地的全流程管理，保障项目目标达成； 2.、深入组织运作，洞察组织运作中的问题，通过机制和工具化建设切实解决问题，并总结成最佳实践； 3.、负责推动AI技术在项目管理场景中的实践，将PMO的管理最佳实践转换成AI工具能力，赋能给项目团队。
1、涉及社区/交易/商业化/创新等多个业务方向，进行深入细致的用户研究，为公司业务/创新业务战略、迭代提供用户侧分析支持； 2、以定量和定性方法解决产品、运营、增长等相关的用户分析问题，完成项目方案设计与分析呈现； 3、在深入理解用户行为、业务重心的基础上，保持客观中立的视角，以专业洞察驱动业务决策。
工作职责： • 通过新产品测试研发、成本降低、产能扩张和产量提高等项目开发来实现产品线的盈利目标，支持公司的战略部署 • 负责项目组安排的所有工程研发活动 • 产品线的运营方面相关的初步联系人，包括供应链管理、制造、质量、客户服务、销售和营销、技术出版、文件管控等 • 与制造和研发部门合作，解决产品线上的客户质量和应用问题 • 领导和促进跨职能团队合作来解决问题，包括与其他地区/国家的测试工程师协调工作以实现共同目标 • 发挥主观能动性，与晶圆制造和芯片封装厂建立关系，以确保强有力的沟通和高效的解决问题