小红书【2026校招】策略运营

1、通过数据分析、用户调研等多种方式，洞察业务团队的各类审核标注类需求产品使用场景，深入挖掘用户需求痛点，定期输出调研报告，产出产品需求，提升标注的效率和准确性； 2、通过标准化的标注/审核业务接入，提高标注任务的接入&交付效率； 3、进行周期性行业调研，了解业务系统类产品的行业动向借鉴最佳实践经验，产出适用于本业务的产品策略建议报告，搭建优秀的标注平台工具产品。

1、通过数据分析、用户调研等多种方式，洞察业务团队的各类审核标注类需求产品使用场景，深入挖掘用户需求痛点，定期输出调研报告，产出产品需求，提升标注的效率和准确性； 2、通过标准化的标注/审核业务接入，提高标注任务的接入&交付效率； 3、进行周期性行业调研，了解业务系统类产品的行业动向借鉴最佳实践经验，产出适用于本业务的产品策略建议报告，搭建优秀的标注平台工具产品。

1、通过数据分析、用户调研等多种方式，洞察业务团队的各类审核标注类需求产品使用场景，深入挖掘用户需求痛点，定期输出调研报告，产出产品需求，提升标注的效率和准确性； 2、通过标准化的标注/审核业务接入，提高标注任务的接入&交付效率； 3、进行周期性行业调研，了解业务系统类产品的行业动向借鉴最佳实践经验，产出适用于本业务的产品策略建议报告，搭建优秀的标注平台工具产品。

1、结合全球电商渠道渠道（如跨境渠道亚马逊、品牌独立站、国内渠道京东天猫抖音等）大盘数据走向、平台用户画像、各地区用户使用场景变化趋势等，通过分析报告或专题研究等形式，对全球电商业务问题进行深入分析，为电商渠道/运营/推广等业务策略调整提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助推动业务增长，降本增效； 2、深入理解国内及跨境电商全链路业务，协同各站点运营，对流量结构变化、产品转化率变化、VOC、差评、竞品动向等关键业务模块和问题进行分析，输出改进方向和方案，并推进落地实施，复盘评估效果； 3、将业务监控体系及分析方法逐步总结沉淀、抽象、建立商业分析体系，如搭建电商关键销售指标体系/报表体系/分析框架，进行渠道核心指标监控，对接运营团队优化数据结构及数据精度，助力精细化运营； 4、对全球商业环境及趋势变化保持高度敏感，能洞察出对业务影响的核心因素并赋能于业务变革执行，为电商业务带来新增量。