小红书电商营销工具产品经理（B端）

1、协同达人运营团队&供给运营团队，探索并沉淀营销经营方法论，提升商达营销渗透率及营销对于商达经营的价值； 2、将达人&供给团队的营销诉求转化为有效的营销产品方案，并协同产品经理，完成产品能力的宣导和渗透运营； 3、搭建营销工具的指标和效果监控体系，通过数据看问题和机会，辅助客户运营团队更好的解决客户问题。

团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、飞书营销工具体系建设： 1）负责CDP（客户数据平台）、归因系统、落地页搭建、分享与裂变工具的产品规划和迭代； 2）与内容、运营、技术团队密切配合，驱动营销工具落地，提升获客效率与数据闭环能力； 2、支持飞书市场团队活动增长： 1）联合市场团队打造线上/线下活动的全流程方案，包括活动报名、互动、留资、转化追踪等； 2）提供标准化活动模板与自动化组件，提升市场活动复用率与人效； 3、飞书直播工具产品化： 1）搭建直播种草、直播获客、直播成交的数据链路与能力组件； 2）推动电商直播全链路打通，沉淀直播工具基础建设。

团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、飞书营销工具体系建设： 1）负责CDP（客户数据平台）、归因系统、落地页搭建、分享与裂变工具的产品规划和迭代； 2）与内容、运营、技术团队密切配合，驱动营销工具落地，提升获客效率与数据闭环能力； 2、支持飞书市场团队活动增长： 1）联合市场团队打造线上/线下活动的全流程方案，包括活动报名、互动、留资、转化追踪等； 2）提供标准化活动模板与自动化组件，提升市场活动复用率与人效； 3、飞书直播工具产品化： 1）搭建直播种草、直播获客、直播成交的数据链路与能力组件； 2）推动电商直播全链路打通，沉淀直播工具基础建设。

1、结合公司及团队整体规划，负责价格策略产品制定、竞品跟踪，输出可落地的产品架构和解决方案； 2、深入了解商家、行业的实际价格力运营链路，结合商家/行业特性，主导面向商家及面向运营的价格力产品设计； 3、深入了解价格力业务及机制策略，探索有效的价格力产品策略，联动运营、风控等多团队推动产品开发，通过跨团队协作落地产品； 4、建立产品效果评估体系，通过AB测试、数据分析等方式持续优化功能价值；