小红书商业生态与安全

1、通过建设多场景多能力的质量策略，满足产品质量需求，并根据需求变化持续迭代； 2、负责执行质量控制活动，制定质量标准，确保交付的数据符合产品需求； 3、根据业务现状调整质检策略，根据数据发现业务中存在的问题并且跟进解决，保障业务能够更有效的发现质量问题； 4、对各项业务指标的达成负责，包括但不限于质检人力成本管理、效率管理、质量管理等。

1、统筹电商治理质量提升，把控项目进度，协调资源达成项目目标，减少治理风险外溢及体验问题； 2、与电商治理团队、业务交付团队等各方协作完成电商商业安全交付； 3、开展规则、质量、体验、风险等运营工作，根据不同业务需要做好策略部署和支持； 4、完成相关团队搭建、人才培养及组织氛围建设等工作。

1、通过建设多场景多能力的质量策略，满足产品质量需求，并根据需求变化持续迭代； 2、负责执行质量控制活动，制定质量标准，确保交付的数据符合产品需求； 3、根据业务现状调整质检策略，根据数据发现业务中存在的问题并且跟进解决，保障业务能够更有效的发现质量问题； 4、对各项业务指标的达成负责，包括但不限于质检人力成本管理、效率管理、质量管理等。

1、协同进行风险指标建设、持续监测风险水平的同时对于规则变化、人审漏放、机审漏放等场景进行风险兜底和反馈，全年风险指标持续降低； 2、治理策略：运用各种机器&算法策略，搭建巡检能力为存量风险的识别能力负责，平衡召回目标和审核ROI不断提升召回能力，对大盘风险水平下降和机审覆盖率的提升负责； 3、人员提效：通过产品运营职能建设治理产品工具，提升风控效率，降低人工成本； 4、交付协作：负责群组人力对接、细则下沉协作、工具共建、队列建设，保证协作效率和交付质量。