小红书国际化客户端leader

1、构建贴合消费者的海外数字钱包和支付产品，以支持全球生态业务和全球用户。参与国际支付BNPL技术团队工作，包括组织设计、架构设计、关键技术方案产出、技术创新、文化建设等； 2、面向未来进行复杂支付业务相关系统的架构设计，掌握大型分布式系统的设计能力，确保系统的设计质量并考虑整体技术成本 (开发、运行、 维护、 可靠性)； 3、思考现有业务和系统的不足及瓶颈点，提出优化方案以优化客户体验及提升系统性能和稳定性； 4、参与技术项目的方案设计和评审，对项目进行质量评估及把控，思考系统迭代过程中的各类问题，促进团队工作效率和研发质量的提升。

团队介绍：TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间，让生活更美好。TikTok 在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok社交团队业务覆盖国际化短视频产品内所有社交场景,包括评论、点赞、通知,以及多种创新社交场景，对增加用户活跃度和用户粘性有着至关重要的作用。 在这里，有大牛带队与大家一同不断探索前沿,突破想象空间。 在这里，你的每一行代码都将服务亿万用户。 在这里，团队人专业且纯粹,合作氛围平等且轻松。 1、主导TikTok社交互动业务多个关键领域的全链路技术研发； 2、与跨职能团队（产品设计、算法、数据分析等）紧密合作，以自身技术能力和一定的产品、设计思维来影响、规划和决策业务发展路线； 3、管理全栈团队，识别和发展关键人才，优化团队结构； 4、深入思考研发过程中的各项问题，促进团队研发效率和工程质量的提升，降低XFN团队试错和决策成本； 5、以自身良好的项目管理与协调沟通能力，负责跨组织项目的技术设计、推进工作，保障高效交付； 6、具备全球化视角和文化包容性，与更贴近用户市场的海外业务团队紧密协作，辅助业务决策和团队管理工作。

项目经理是整个项目组的leader，负责项目从DR0到DR4的管理工作。 工作内容： 1. 根据产品上市时间，拟定整体项目计划，实时监控项目进度，并给出合适干预以推动项目按时上市 2. 组建项目组团队，评估core team成员工作成绩，对XPM进行绩效考核 3. 组织评估项目风险，组织协调推动相关干系人解决项目重大问题，以达成各阶段品质目标 4. 定期发布/更新项目状态，组织项目例会，保持信息畅通共享 5. 拟定与控制项目预算 6. 拟定2nd source导入计划，控制项目变更，推动达成研发端cost down任务 7. 掌握PIM或者IPD流程，学习并优化项目操作过程中细节流程。 8. 熟悉北美欧洲等大运营商开发流程

产品规划 •通过市场分析，洞察市场机会和技术发展趋势、市场容量和竞争格局，定义细分市场。 •通过竞对分析，识别产品、架构、技术和价格等方面优劣势，制定竞争策略。 •通过调研，洞察用户和客户场景、需求。 •负责产品生命周期和发展路线、商业化策略规划。 •盘点研发人力，判断产品需求优先级，制定产品路标。 产品设计 •理解和抽象客户需求，分析客户场景，负责产品定义、功能和用户体验设计，输出PRD。 •协调研发团队完成产品的开发和测试，完成产品功能上线。 •基于对产品价值和成本的理解，参与价格策略制定和产品定价建议。 产品经营支持 •制定业务拓展策略，制定关键GTM指标，和PdSA共同制定拓展计划，跟踪产品市场表现和竞品情况，通过数据化经营分析提出产品经营改进建议。 •制定生态发展规划，结合产品力、产品优势场景及伙伴能力图谱，为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略。 产品上市 •制定产品上架策略，实现产品上架。 •主导产品GTM材料编写，协助PdSA完成赋能、参与产品营销推广。 •标杆建设，负责新产品、新能力的新客户建设，沉淀为可复制材料。 •产品商机挖掘，负责产品的目标市场分析，商机盘点，输出情报。 产品持续改进 •关注客户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 产品信息架构设计（仅PD leader） •规划官网产品线页面内容架构和品类动线，细化产品线产品内容标准、信息架构标准和内容规范。 •根据官网内容标准，建立产品线技术解决方案的整体信息架构，牵引各子产品官方PGC的生产和维护。 •推动各子产品PD，生产和维护高质量的产品线技术内容，面向开发者和决策者组织各子产品全面升级文档、详情页、技术解决方案等技术内容。