小红书「商业TNS」商业化审核策略运营
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上治理/策略/模型运营经验，有商业化内容安全相关经验优先。理解大模型基本原理，有大模型应用落地经验优先； 2、具备较好的治理审核业务理解能力，能根据业务需求梳理策略运营逻辑，制定解决方案； …
工作职责
1、将商业化审核治理需求拆解为可落地的机审策略与大模型识别处置方案，持续提升准确率与召回率；通过策略/PE/RAG/Workflow等能力持续实验迭代，降低漏放与误杀对体验的影响，并持续降低进人审率与审核成本。 2、设计、开发并迭代面向商业化审核的Agent与Workflow，实现复杂风险场景的自动化识别、推理与处置；沉淀可复用的组件、流程与运营方法论。 3、牵头推进各风险域的风险、体验、成本目标达成：制定项目目标与指标体系，输出解决方案与实施路径，协同规则、审核、质检、算法、研发、治理、产品等团队，推动按期交付并形成闭环复盘。 4、以产品化思维持续优化策略运营与工具链（如配置、评测、监控、回滚等），提升机审自主运营效率，在风险可控前提下实现体验与效率的综合最优。
负责小红书商业化和电商商家的规则触达与正向激励体系搭建。 1、规则触达与透传体系搭建：搭建标准化传达机制，通过规则中心、学习路径、关键提醒等产品手段，将规则前置触达至商家，降低因不了解规则导致的违规和再犯； 2、商家合规成长体系建设：用激励引导商家主动合规，规划从入门到优质的成长路径，配合AI预审/AI修复等产品能力降低商家驳回率； 3、数据监控与策略迭代：搭建规则触达效果的数据监控体系，通过商家行为分析持续迭代触达策略和成长路径； 4、跨团队协同对齐：与风控策略、审核团队对齐治理规则，确保透传内容与实际执行一致。
1、负责小红书商业化及电商账号治理相关工作：包括但不限于广告账号违规识别、管控策略搭建、电商账号风险分级、治理规则制定与落地执行； 2、负责监测与深度分析账号治理链路指标：建立系统化的治理效果衡量体系，持续监控账号风险大盘，发掘治理异常点并有效推动问题闭环； 3、制定账号治理的解决方案：从平台生态视角出发，综合商业收益、违规成本、治理效率等因素，提出机制、流程、产品的优化方案； 4、跨部门协作与对接：与广告审核、电商风控、规则策略、产品、人审交付等团队协同，共同推动商业化及电商账号治理能力的持续提升； 5、沉淀账号治理运营方法论，持续优化风险发现、分级处置、申诉流程和复盘机制。
1. 通过举报线索、数据分析、业务分析等，主动挖掘业务中的违规风险场景，及时发现问题线索； 2. 通过数据收集、分析、现场调查访谈等多种调查方式，还原事实、评估风险，对于调查中发现的违规、违法问题，利用专业的调查手段固证、研判、定性，积极利用内外部调查资源，推动问题解决； 3. 从调查中分析归纳、形成可复用的工作经验及方法论；根据调查结果，挖掘问题根源，与其他部门协同，推动业务合规有效管控； 4. 代理商合规运营方面，发现代理商吐点/返点线索，推挤合规自查、代理商风险评级、年度管理积分体系建设等； 5. 销售规范管理方面，制定并迭代《销售业务行为规范》，覆盖撬户判定、线索信息泄露核查、广审合规管控、管理责任认定等场景，平衡业务增长与渠道安全。
1. 渠道治理策略： 负责商业化（跨境）投放渠道的准入标准、经营规范与分层管理策略制定、渠道政策与赛道封闭规则的协同落地； 2. 规则体系与产品化： 搭建渠道违规行为定义、判罚标准（现金扣罚+管理积分）、申诉机制及清退流程（年度≥10分清退）；推动规则从文本到产品链路的闭环（CRM配置、系统预警、线上审批流）； 3. 风险管控与治理： 建立渠道侧风险监控体系，通过数据排查（招标系统/合同/流水/发票全链路匹配）、电话抽查、天润系统质检、定期巡检等方式，主动发掘违规信号并推动处置闭环，完成内外政策宣发与培训赋能；