小红书蒲公英生态治理产品经理实习生

1.负责蒲公英作者变现产品，包括作者侧经营平台、履约链路、生态治理、变现模式等，提升产品能力的效果和体验，服务作者变现规模； 2.能够深入了解和抽象作者变现和撮合的需求场景和痛点，结合平台收益、生态健康等角度进行需求评估，通过产品化手段落地解决； 3.高效沟通运营、技术、设计、数分等团队，高效推进产品方案落地和市场推广，定期通过数据洞察和市场反馈来驱动优化； 4.关注行业动态，熟悉数据分析方法，能够结合业务、行业、业界、市场趋势，提炼观点井驱动产品优化迭代。

1、达人全周期运营体系搭建：搭建聚星达人从拉新入驻、首单转化、活跃留存、成长进阶到长期绑定的全生命周期运营体系，基于粉丝量级、变现能力、内容质量、履约情况，制定达人分层运营策略；优化新人承接路径，让生态自运转而非人肉维护，为平台交易规模、流量转化、生态健康度核心指标负责； 2、策略与数据驱动增长：用运营嗅觉发现问题，用产品思维定义问题，用数据能力验证问题，拓展达人增长渠道，围绕有效达人数、达人活跃率、首单转化率、90天留存变现率、平台消耗等核心指标，设计精细化运营策略，拆解业务增长瓶颈，输出可落地的运营方案；搭建核心数据看板，通过数据洞察反推产品迭代与运营动作优化，对优质达人供给规模达成负责； 3、达人风险负向治理：搭建达人信用体系与全流程风控运营机制，覆盖达人履约管理、虚假流量识别、内容违规前置管控、客诉快速处理等模块，降低平台资损与合规风险；持续监控达人生态核心指标，识别生态供需缺口、集中度风险、流失隐患，输出优化策略，平衡达人权益、用户体验与商业变现，保障生态健康可持续发展； 4、达人商业内容生态搭建：搭建达人商业化成长体系，包括达人教育、商单技能培训、定价指导、投放优化、脚本打磨等全链路赋能，提升达人商单交付能力、客单价与客户复投率；打造头部达人标杆 IP、中腰部达人爆款商单案例，沉淀可复制的达人成长与商单转化方法论，联动销售、运营团队规模化推广，撬动平台交易规模增长； 5、跨团队协同与策略落地：联动产品、运营、销运团队，同步达人侧一线诉求，承接平台产品能力推广、流量策略落地动作，协同完成平台商业化目标；持续对标行业竞品达人运营模式，输出差异化运营策略，保持平台达人生态的市场竞争力。

工作职责 1、负责蒲公英内容、变现作者生态工作，以作者和内容生态优化为目标，协同多个团队，完善商业内容生态建设的全流程； 2、与生态、商业审核、数据等团队协作，参与商业内容审核逻辑设计、审核规则拉齐和内容调控优化等，解决各类内容生态问题； 3、挖掘内容背后的作者问题，设计问题作者识别、治理、牵引策略，推动策略和方案落地，解决变现作者的生态问题； 4、负责生态相关数据指标体系建设，跟踪核心数据指标变化，对于异常数据进行拆解、追踪，定位问题。

1. 对小红书消费品各行业的蒲公英收入负责，与商业化各行业侧握手形成协同机制，推动蒲公英生态发展； 2. 产出消费品不同行业的KOL内容供给解决方案，梳理各赛道内容趋势策略、蒲公英案例标杆，对内赋能、对客培训、对外宣发并推动规模化形成影响力； 3.握手蒲公英广告产品，结合赛道各类型商家的特点推动蒲公英广告产品新功能的Pilot和GTM，结合需求反向做行业化产品提需。