小红书小红书文化活动专家

根据公司战略和组织目标，策划并执行面向公司全体员工，具有蚂蚁文化特色的各类活动。 核心职责： 1、文化活动的策划：深入理解公司文化，结合社会热点、行业动态及流行趋势，将其融入到活动策划中，打造具有话题性和传播性的内容；不断探索新颖的活动形式，为组织注入新鲜活力； 2、文化活动的执行与资源整合：协调部门内/跨部门资源，把控活动预算与执行节奏；管理外部供应商，确保活动品质与文化调性； 3、文化传播的创意输出：设计话题和热点，制定传播策略，通过内外部渠道扩大文化影响力，尤其是破圈的文化影响力； 4、核心价值：通过建设快乐，有活力的氛围，让员工收获积极正向的能量，并激发认同感和自豪感。

1、统筹园区全生命周期空间运营，从建设期前置规划到成熟期高效运转，通过资源整合和精细化管理，打造安全、智慧、绿色的大型园区； 2、负责园区建设期前置规划，梳理评审园区运营定位、功能分区、动线规划等布局需求，并管理协调相关方建设落地，包括但不仅限于需求梳理、设计确认、行政筹备、承接验收等空间筹备全链路工作； 3、负责园区行政运营，包括但不限于空间管理、服务管理及风险控制等方面；实现运营管理规范，合理控制成本，提高业务质量及服务满意度； 4、负责园区合作供应商的日常管理，通过目标设定、过程管理和结果运用，激发供应商积极性，达成园区服务和管理结果； 5、负责策划组织园区内空间文化活动；同时为公司及各业务方在园区组织开展的各类活动做好行政保障； 6、负责建立和维护园区属地管理部门生态关系。

1.文化体系搭建：根据公司使命、愿景和核心价值观，制定和执行企业文化战略与规划、企业文化体系搭建与落地、荣誉体系搭建与落地等，推动文化在公司内的深度融合，支持公司战略落地； 2.文化活动组织：根据组织需求，策划并组织落地公司多元化文化活动，包括但不限于年会、表彰会、沟通会、司庆、老员工活动等； 3.文化传播：基于公司文化传播要求，制定公司年度文化传播规划，建立创意多元的文化传播机制，负责热点挖掘、新闻素材收集、人物采访、活动报道等，提炼富有号召力的公司及员工故事，并在组织中广泛推广； 4.文化氛围诊断：输出组织文化氛围诊断工具，阶段性进行组织氛围测温，并针对问题制定一体化解决方案； 5.员工沟通与员工关系：制定员工沟通规划与方案并负责落地推动，搭建公司内部自上而下与自下而上的沟通渠道，定期收集员工反馈并改进，同时需要协同ER相关工作，协同处理风险员工汰换、内外部舆情管控等；

1、对职场人和小红书公司有理解和洞察，负责小红书文化活动的创意策划、流程设计及落地执行，确保活动调性与小红书文化高度契合。 2、策划具有传播性的事件＆内容，建立「活动-内容-用户」的正向循环，帮助目标受众更好地理解公司内核。