长江存储供应链生产交付管理（武汉&上海）(J13765)
任职要求
1. 供应链管理等相关专业，本科以上学历；
2. 行业经验：3年以上半导体封测或电子制造供应链管理经验，供应链E2E流程，需要对生产关键机台，产能和有统筹分析能力, 充分考虑供应供应弹性及成品因素规避交付风险；
3. 供应商管理能力：有过ODM 工厂管理经验优先，较强的沟通协调和管理供应商能力，管理供应商管理信息透明准确，…工作职责
1. 统筹封测代工厂生产交付管理：根据计划要求，负责生产工单指令下达与监控，物料转运，工单开立，生产WIP关键站点管控，生产异常处理，EWO hitrate与生产cycletime 达标 2. 产能管理：封装产能管理及产能弹性比例计划建制 ，满足投产要求和阶段性产能配额，采购策略，客户PCN及物料liability最优化资源配置 3. 库存管理：在制品和Diebank库存管理，推动aging库存消化，确保生产半成品和原材处于良性周转范畴以及WIP盘点账实一致； 4. 新项目NPI及工程质量影响供应的分析及管理，跨部门沟通，从立项阶段把控和规避成品交付风险，及时跟进新项目进展, 机台配置，验证异常跟进推动处理 5. 新流程和系统持续改进优化，基于业务内容创建新的系统自动化工具，提高管理效率； 5. 生产系统维护: 基于新的业务场景需求推进相关部门搭建B2B系统与功能完善，日常生产系统执行情况 6. 配合团队执行生产资源调配并及时反馈达成情况，及物料盘点工作
1.负责供应链货品订单全流程跟进，包含订单确认，生产排期，生产进度监控，确保按时，按质，按量完成交付； 2.负责采购合同签订，采购付款，商品入库等工作； 3.能结合业务发展速度和阶段，针对采购中的问题提出清晰的采购优化提效策略和落地方案，能根据自身经验，协调工厂资源，推动生产周期优化，识别并规避潜在的延误风险，提升供应链整体交付，履约和健康度指标； 4.通过货品质量和交付等数据数据分析，以及后续采计划，定期对供应商表现评估和谈判管理； 5.与公司内部上、下游协同部门建立稳定的合作关系（设计，运营，产品和物流等）；
1、建设美团生产制造领域相关的产品策划工作，包括自有工厂及OEM/ODM等外协代工厂在生产现场管理、制程管理、生产跟踪及物料管理、质量管理等领域，基于业务的战略及长期策略，规划供应链生产制造领域的IT及产品架构，并落地生产制造领域相关的系统建设。 2、挖掘各个业务线在供应链及制造管理方面的业务痛点及需求，并结合相关业务场景进行产品规划、推动产品功能落地。 3、分析用户数据、业务数据，及时发现处理运营过程中的问题，提炼出产品优化需求。 4、协调各方资源，推动业务及技术团队完成业务流程设计、技术方案设计，有节奏的进行落地实施，保证产品功能顺利发布上线，为业务的快速发展提供产品保障。
1、紧扣“产、供、质”三位一体，主导智能硬件生产制造体系搭建与持续优化； 2、筑牢供应链韧性，保障关键物料与整机稳定供应； 3、驱动跨职能协同，协调销售，采购、仓储、物流等环节，保障供应链高效运转。
1、关键物料供应的保障者 (25) （1）在产品概念、计划、开发阶段制定新物料和关键物料采购策略与可采购性评估：引入ESI早期介入，依据优选库进行eBOM评审，依据互锁后的部品路标，准备采购资源保障产品的可采购性，确保开发各阶段物料准时足量交付。 （2）依据研发输出的关键物料清单，组织识别关键物料供应风险，做分层分级管理，推动制定应对措施，形成闭环管理。 （3）通过N+3、N+6、新品上市3个月规划量及BP的协同管理，识别关键料或瓶颈料供应风险，制定物料供应策略，并推动保障交付。 （4）推动二资源导入（降本、保供、资源收敛、提效等），提升端到端成本竞争力。 2、生命周期管理的支撑者 (25) （1）依据产品管理代表输出N+3退市计划、新旧品迭代计划（含机芯）、新品上市计划，协同系统需求与上下市规划匹配。 （2）重点关注新旧品迭代、项目变更产生的呆滞料，推动输出消化方案并落地。 （3）参与关键部品EOL管理，及时传递EOL信息，跟进替代方案开发进度和风险管理，维持交付的连续性和稳定性。 （4）参与重大战役项目管理，识别关键资源风险，拉通产品线建立供应弹性，确保重大战役准时足量交付以及控制呆滞风险。 3、关键部品成本相对领先的推动者 (25) （1）依据新品非屏物料目标成本（含海外本地化），组织输出采购成本达成策略，推动成本达成计划如期落地执行。 （2）配合研发DTC降本在供应链端及时导入，确保降本方案落地。 4、供应链最优路径方案落地的责任者 (25) （1）依据订单管理部和财务部测算的不同路径的端到端成本，拉通产品线共同决策最优供应链转产路径。 （2）拉通产品线及供应链相关部门，制定海外新品首模/复制模开模、试产验证、运输计划等，监控过程异常并推动解决。 （3）新品项目开发阶段，明确海外本地化品类，确保本地化导入节奏与量产需求匹配，持续提升端到端成本竞争力。