长鑫存储测试生产高级经理 I FT Senior Manager(J17590)
任职要求
1.学历和专业资格:本科及以上学历,工业工程、电子工程、自动化、机械工程、管理学或相关专业; 2.工作经验及年限:至少8年以上 半导体行业生产运营相关经验,其中5年以上 在DRAM后道测试领域的工作经验;有独立负责生产区域或班次管理的经验;拥有丰富的精益生产、效率提升和团队管理实战经验; 3.专业知识与技能: -生产管理: 精通生产计划排程、现场管理(6S、SOP)、效率管理(OEE, UPH)和成本控制; -专业知识: 熟悉DRAM Final Test的基本流程、设备和产品特性。了解测试机台(Tester)、分选机(Handler)的基本操作原理; -质量工具: 掌握SPC、8D、MSA等基本质量工具和方法; -精益知识: 熟悉精益生产原则和工具,如看板、标准化作业等; -软件技能: 熟练使用MS Office办公软件,具备ERP(如SAP)、MES生产制造系统操作经验; 4.能力素质要求: -结果导向: 强烈的交付意识,能够紧盯目标,驱动团队达成业绩指标; -执行力: 纪律性强,能坚决贯彻执行既定的计划和流程; -问题解决能力: 反应迅速,能快速处理生产现场的突发状况,并推动根本解决; -沟通协调能力: 出色的横向沟通和协调能力,能与工程、质量等部门高效合作; -团队领导力: 具备领导、激励和发展团队的能力,善于培养下属; -抗压能力: 能够适应半导体制造业快节奏、高强度的工作环境。
工作职责
1. 生产交付管理:根据主生产计划(MPS),制定并执行详细的日/周生产排程,合理分配资源,确保订单准时交付;实时监控生产进度、在制品(WIP)水平和产出,及时识别并解决影响交付的潜在问题;负责与计划、前道、仓库等关联部门的日常协调,确保物料流和信息流畅通; 2. 生产运营管理:负责生产车间的日常安全、6S、人员出勤和劳动纪律管理,营造安全、有序的生产环境;监督生产线操作员(Operator)按标准作业程序(SOP)进行作业,确保生产过程的规范性和一致性;管理直接生产人力,包括班次安排、绩效评估、技能培训和人员发展; 3. 效率与成本管控:监控并分析设备停机时间、生产周期、效率等关键绩效指标,领导执行效率提升项目;控制生产区域的直接物料消耗,减少浪费,降低生产成本;协助上级编制生产预算,并负责在职责范围内严格执行; 4. 质量与持续改进:作为生产区域质量第一责任人,严格执行质量控制计划,确保在线产品质量;领导生产团队参与根本原因分析(如8D),落实纠正与预防措施(CA&PA);推动精益生产理念在现场的应用,驱动持续改进活动; 5. 团队建设与跨部门协作:负责产线主管的管理和培养;激励团队士气,强化团队凝聚力,打造高执行力的生产队伍;与设备工程、产品工程、质量保证(QA)等部门保持紧密协作,共同解决生产中的技术难题和质量问题;
1. 自动化战略与规划:深入分析Final Test和模组生产流程中的瓶颈与痛点,制定中长期自动化技术发展蓝图和实施路线图;进行自动化项目可行性分析、投资回报(ROI)测算、技术方案评估,为管理层决策提供依据。负责自动化项目的预算编制、申报和控制; 2. 自动化项目全周期管理:主导自动化项目的立项、需求梳理、技术方案设计、供应商选择、采购跟进、安装调试、验收及移交全过程;管理项目进度、质量、成本和风险,确保项目目标达成;协调内部资源(生产、设备、IT、设施)与外部供应商,形成高效的项目团队; 3. 技术实施与集成:负责自动化设备(工业机器人、AGV、自动导引车、自动化测试单元等)与现有生产设备(测试机、分选机)、制造执行系统(MES)、仓库管理系统(WMS)的集成与接口开发;主导解决项目实施中遇到的关键技术难题,确保系统的可靠性、稳定性和安全性;建立并标准化自动化设备的操作规程(SOP)和维护保养计划(PM); 4. 系统运维与持续改进:负责已上线自动化系统的日常运维支持、故障排除和性能优化,最小化系统停机时间;监控并分析自动化系统的运行数据(OEE、利用率、故障率等),识别改进机会,发起并推动持续优化项目;管理自动化相关的技术文档、软件备份和备品备件; 5. 团队建设与外部合作:负责自动化工程师团队的建设、培训和管理,提升团队的技术能力和项目管理水平;评估、筛选和管理外部自动化设备供应商、系统集成商和技术服务伙伴,建立战略合作关系;跟踪全球自动化技术发展趋势,组织新技术、新工艺的引进和消化吸收;
1. 项目整体把控与规划 - 负责车型研发项目的全面管理,依据市场需求、法规要求和公司战略,制定项目整体规划,明确项目目标、范围和关键里程碑。 - 主导项目团队制定详细的主计划,合理安排资源,确保项目各阶段工作有序推进,按时完成车型研发任务。 2. 研发活动管理 - 深度参与车型架构方案的开发与锁定,结合目标市场特点和法规标准,确保架构设计的先进性、可靠性和适应性。 - 跟踪整车性能方案的确定,包括动力性能、操控性能、安全性能、续航里程等方面,协同工程团队进行性能优化和测试验证,确保车型性能达到竞品中领先水平。 - 负责推进智能驾驶、座舱、电器架构方案的锁定,推动相关技术的应用和集成,提升车型的智能化水平和用户体验。 - 跟踪造型方案的锁定; - 零部件开发过程管控; 3. 成本与预算管理 - 负责车型研发项目的成本估算和预算编制,制定详细的成本预算计划,包括研发费用、设备采购、零部件成本等。 - 监控项目成本执行情况,分析成本偏差原因,采取有效的成本控制措施,确保项目在预算范围内完成。 4. 风险管理 - 识别项目中的风险因素,包括技术风险、市场风险、供应链风险等,制定风险应对计划,降低风险对项目进度和质量的影响。 - 定期对项目进度、质量、成本和风险进行评估和报告,及时调整项目计划和策略,确保项目顺利推进。 5. 会议组织及管理 - 项目管理例行会议及专项会议组织及发布会议纪要。

全链路广告优化 主导美国/日本等重点市场的效果广告全链路策略,包括创意、定向、出价、模型优化,制定ROI导向的投放方案,确保关键指标(CPI、ROAS等)达成; 深度参与渠道平台搭建或自有渠道平台优化,推动投放工具及数据中台提效。 平台与市场洞察 精通Facebook、Google、TT等平台算法及政策变化,结合泛娱乐/工具类产品特性(短剧、社交、直播等),制定差异化投放策略; 监测竞品投放动态,主导重点市场(如美国/日本)冲榜策略,具备长线运营TOP10产品的实战经验。 团队管理与协作 管理5人以上投手团队,统筹创意制作、数据监控、AB测试等环节,优化广告转化漏斗及BI系统; 协同SEO及Web端流量团队,整合付费与自然流量策略,提升全域用户获取效率。 创意与增长突破 主导AI工具驱动的素材生产,结合区域用户偏好(如美国流行文化、日本二次元等),输出高转化创意模板; 通过用户调研、漏斗分析及渠道测试,挖掘增量机会,优化LTV与留存。