长鑫存储项目管理工程师-Project Management Engineer(J18379)
任职要求
1. 教育背景与专业知识：本科及以上学历，熟悉半导体后道（CP/ASSY/FT/DIMM）测试经验者优先。2. 行业与专业经验：5年以上项目管理经验，精通成本控制及预算管理，有半导体后道工…工作职责
1. 战略项目全流程管理：发起项目路线图规划，组织跨职能Mapday会议，推动从立项评审到量产的端到端落地。2. 跨部门协同攻坚：作为项目接口人，联动跨部门团队，主导项目启动、执行、监控、关闭各阶段问题快速响应机制，推动战略项目顺利落地。3. 业务目标闭环管理：运用WBS工具拆解公司战略目标至可执行节点，通过里程碑看板跟踪关键路径，确保按期达成。4. 全周期成本与预算管控：建立后道项目动态成本模型，实时监控设备采购、人力投入及物料消耗，识别偏差并制定纠偏措施，确保实际成本控制在预算范围内。5. 管理层决策支持：编制管理层周报，整合项目风险、财务数据和进度偏差，提出资源调配或优先级调整建议。
1.质量项目管理与流程搭建： 主导质量内部项目管理及流程搭建，系统追踪项目执行进展，精准识别技术、进度与资源风险，及时预警并推动跨部门协同解决； 2.质量培训体系与评审委员会建设： 负责质量部门培训体系建设及培训组织，管理技术评审委员会，确保人员能力持续提升； 3.项目协同机制优化： 建立并优化项目协同机制与流程，确保各接口无缝衔接，保障项目高质量按计划推进。
1. 项目推动与落实： 主导部门内部跨部门项目和数智化项目的推进，确保项目按时推进并达成预期目标；2. 流程与系统建设： 负责部门流程优化及系统搭建，提升部门运营效率与管理水平；3. 预算策划与监督： 制定部门预算计划，监督预算执行情况，确保资源合理分配与高效利用；4. 信息安全管控： 制定部门的信息安全管理计划，监督执行情况；5. 部门报告整合与KPI监控： 负责部门报告整合及部门KPI的监控与推进。
1.负责客户质量问题解决全流程,跟进所有客户失效分析，确保质量问题及时解决； 2.作为客户与公司之间的桥梁，定期与客户沟通质量目标、改进计划，参与客户审核或质量会议； 3.针对客户投诉，完成8D或者FA报告； 作为客户代表，参与MRB与变更管理流程。
1. 项目管理方法论建设：主导设计、开发、撰写和维护组织统一的项目管理方法论，确保其适用性与可操作性； 2. 项目全生命周期流程制定：制定、更新和维护项目全生命周期（启动、规划、执行、监控、收尾）的流程、模板、检查清单和指南，推动标准化作业； 3. 管理体系集成与对齐：确保项目管理流程与组织内部其他管理体系（如质量管理、信息安全、风控合规）有效集成与对齐，提升跨领域协作效率； 4. 流程持续改进与优化：主导项目管理流程的持续改进，收集反馈，分析痛点，推动优化措施落地并闭环验证。