长鑫存储项目经理 I PM(J17585)
任职要求
1.精通智能制造体系(如半导体制造、数字孪生),3年以上制造业项目管理经验; 2.熟悉MES/R2R/RMS/FDC/RTD等生产管理系统架构及主流开发框架(如.NET,J…
工作职责
1.主导计算机集成制造(CIM)系统的规划、设计与实施,整合生产智能化、自动化、数据管理和流程控制模块; 2.协调跨部门资源(生产、研发、QRA、IT),制定项目里程碑并监控执行进度、预算算及质量风险; 3.优化制造流程数智化方案,推动MES/R2R/RMSFDC/RTD等系统集成,提升生产效率与数据协同能力; 4.建立CIM项目管理规范,组织团队培训;
1. 自动化战略与规划:深入分析Final Test和模组生产流程中的瓶颈与痛点,制定中长期自动化技术发展蓝图和实施路线图;进行自动化项目可行性分析、投资回报(ROI)测算、技术方案评估,为管理层决策提供依据。负责自动化项目的预算编制、申报和控制; 2. 自动化项目全周期管理:主导自动化项目的立项、需求梳理、技术方案设计、供应商选择、采购跟进、安装调试、验收及移交全过程;管理项目进度、质量、成本和风险,确保项目目标达成;协调内部资源(生产、设备、IT、设施)与外部供应商,形成高效的项目团队; 3. 技术实施与集成:负责自动化设备(工业机器人、AGV、自动导引车、自动化测试单元等)与现有生产设备(测试机、分选机)、制造执行系统(MES)、仓库管理系统(WMS)的集成与接口开发;主导解决项目实施中遇到的关键技术难题,确保系统的可靠性、稳定性和安全性;建立并标准化自动化设备的操作规程(SOP)和维护保养计划(PM); 4. 系统运维与持续改进:负责已上线自动化系统的日常运维支持、故障排除和性能优化,最小化系统停机时间;监控并分析自动化系统的运行数据(OEE、利用率、故障率等),识别改进机会,发起并推动持续优化项目;管理自动化相关的技术文档、软件备份和备品备件; 5. 团队建设与外部合作:负责自动化工程师团队的建设、培训和管理,提升团队的技术能力和项目管理水平;评估、筛选和管理外部自动化设备供应商、系统集成商和技术服务伙伴,建立战略合作关系;跟踪全球自动化技术发展趋势,组织新技术、新工艺的引进和消化吸收;
该岗位是统领集团资产全生命周期管理体系,通过制度标准化、协同机制优化与数字化升级,领导团队实现100%账实一致,和资产价值最大化; 1.制度体系设计与落地:主导制定《集团资产全生命周期管理规范》,覆盖采购、调拨、处置等12个关键环节;建立资产分级分类标准,差异化管控策略;每季度组织制度审计,确保100%子公司执行偏差率≤5%; 2.跨域协同机制构建:每半年主导“资产管理巡检”,输出整改清单并闭环追踪(问题关闭率100%);解决高风险冲突 3.数字化体系升级:规划EAM(企业资产管理系统)升级路径;搭建资产数据驾驶舱,实时监控核心指标(闲置率/周转率/OEE);推动IoT设备全覆盖,支撑数字孪生建模; 4.团队赋能与风控:培养复合型资产管理员;建立“红黄蓝”风险预警机制,重大风险提前拦截;
-主导半导体相关系统开发项目,制定项目计划、预算及资源分配,确保项目按时、按质交付 - 负责部门及公司的业务系统调研,架构梳理,系统标准化 - 推动现有业务系统的优化和功能增强 - 沟通协调资源进行系统落地,以及数智化平台规划建设