传音成本核算高级经理(J17764)
任职要求
1. 8年以上制造业成本核算和成本管理经验，熟悉研产销一体化核算及ODM业务逻辑；
2. 精通标准BOM、多品类（硬件/配件）成本分摊及渠道利润核算，具备ERP系统深度优化能力；
3. 擅长从生…工作职责
1. 统筹全链路成本核算，覆盖标准BOM、ODM整机交付、多品类配件及多渠道成本分摊，主导研产销全环节成本分析与利润优化； 2. 负责生产端标准成本制定、差异监控及项目成本模型迭代，联动研发团队评估新品成本可行性； 3. 搭建多维度成本管控机制，识别研产销降本路径，输出渠道/产品线成本优化策略并推动落地； 4. 规范跨部门协作流程，确保供应链、生产、销售及研发端成本数据的高效对接与准确性; 5.负责财务成本数字化建设和优化。
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
1、负责商业化平台成本中心的产品设计及落地执行工作； 2、深入理解各商业产品的预算设置、申报流程、计费方式、经营目标等模型，进行成本中心产品适配； 3、建设标准化的立项、申报、流程管理、成本核算以及管理端配置化产品能力，快速适配业务运转； 4、对互联网公司各类商业产品变现手段有一定的了解，以及快速学习各商业模式帮助业务快速落地。