传音成本核算高级经理(J17764)
任职要求
1. 8年以上制造业成本核算和成本管理经验，熟悉研产销一体化核算及ODM业务逻辑；
2. 精通标准BOM、多品类（硬件/配件）成本分摊及渠道利润核算，具备ERP系统深度优化能力；
3. 擅长从生产到销售端全流程成本动因分析，有主导研发协同降本项目经验者优先；
4. 对数据高度敏感，逻辑严谨，有较强的跨部门协同能力， 能驱动复杂业务场景下的成本管控目标达成；
5.主导过财务成本数字化项目优先。工作职责
1. 统筹全链路成本核算，覆盖标准BOM、ODM整机交付、多品类配件及多渠道成本分摊，主导研产销全环节成本分析与利润优化； 2. 负责生产端标准成本制定、差异监控及项目成本模型迭代，联动研发团队评估新品成本可行性； 3. 搭建多维度成本管控机制，识别研产销降本路径，输出渠道/产品线成本优化策略并推动落地； 4. 规范跨部门协作流程，确保供应链、生产、销售及研发端成本数据的高效对接与准确性; 5.负责财务成本数字化建设和优化。
- 深度参与公司新办公建设/装修项目规划，主导制定《运营需求说明书》； - 审核设计图纸与设备选型，确保可维护性及全生命周期成本最优； - 对基建移交的完工项目进行主体、装修、装饰、设备设施等类目的质量验收； - 建立预防性/预测性维护体系，管控关键设备（电力、电梯、BA系统）运行状态； - 制定能源管理策略，推动智慧运维技术应用（IoT/CAFM系统）； - 统筹大型翻新改造项目，担任行政端PMO/负责人. - 制定自有该造项目、工程和设备设施运营的相关标准； - 对行政相关自有改造、新建项目进行成本核算； - 编制年度行政工程、设施运营预算（涵盖能源/维护/改造），控偏差率≤5%； - 培养工程技术团队，沉淀知识库（设备台账/应急预案/行业标杆案例）。
1.市场研究与趋势洞察： o协助收集分析全球高端旅游市场趋势（如奢华酒店、私人航空、定制旅行、主题体验等）、竞争对手动态及目标客群（高净值人群、家庭、商务精英等）偏好。 o参与用户需求调研，学习理解高端旅行者对私密性、个性化、独特体验、无痕服务、时间价值的核心诉求。 o整理研究资料，为产品创新和优化提供信息支持。 2.产品开发与资源协助： o协助高级产品经理进行高端旅行产品概念构思（如特定主题路线：极光摄影、葡萄酒庄探秘、非洲野奢Safari等）和初步方案设计。 o参与全球高端旅游资源（顶级酒店集团、奢华航司、DMC地接社、独家活动供应商）信息的收集、整理、初步评估与关系维护支持。 o协助撰写产品描述、亮点提炼，确保内容精准传达奢华感、独特性与高价值体验。 o学习并参与产品成本核算、定价策略基础分析。 3.产品上线与运营支持： o协助内部系统（携程强大的后台系统）中产品的信息录入、配置与测试，确保信息准确、展示精美。 o参与产品原型（如定制行程方案、套餐组合）的内部审核与反馈收集。 o监控上线产品的基础数据表现，协助整理用户评价与反馈。 4.品质把控与服务协同： o学习高端旅行产品的服务标准（SOP） 和品质要求，协助确保产品从预订到成行的每个环节符合高端定位。 o协助与客服、行程管家、供应商进行基础沟通协调，确保信息同步，提升客户体验。 o关注产品细节（如接送机规格、房型保证、特殊礼遇等），及时汇报潜在问题。 5.跨团队协作： o在指导下，与设计、技术、营销、销售、客服、供应链等团队紧密协作，推动产品顺利开发与推广。
1.根据新产品定位，从资源规划&交付能力&成本&技术&质量一致性维度完成关键器件选型，并做好NUDD物料管理 2.通过控制物料成本，研发设计成本等控制整机成本达标 3. 根据项目进度和物料LT，制定《提前采购计划》，《资源供应计划》和《供应风险规避计划》，其中包含临时样和正式样签样计划和管理 4. 根据月度需求和物料交付瓶颈，制定二供物料按时导入缓解交付压力
1，组织前期项目成本评估会议，组织获取内外部资源和支持; 2，制定产品目标成本及目标成本本管理工作，按照项目成本管控节点，汇总并输出成本信息给公司管理层做信息输入或决策； 3，根据过程管控及公司管理需要，制定相应目标达成Kpi，跟进各领域成本控制措施及达成结果，实施目标成本达成落地管控； 4. 执行公司制定的成本管理体系，按照流标准、制度、流程负责项目建设全工程的成本管理