文远知行CPM客户项目经理-海外
任职要求
1.本科及以上学历，三年以上自动驾驶系统集成或软件开发等领域To G /To B的项目管理经验； 2.较强的综合分析和判断能力，以客户为导向理解各类需求，具有良好的文档撰写能力和项目推进能力； 3.有一定财务知识和财务分析能力，有一定的法律…
工作职责
公司介绍： 文远知行（WeRide）成立于 2017 年，是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司，致力于“以无人驾驶改变人类出行”，已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营，累积自动驾驶里程超1600万公里，应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫，形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵，提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略，文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首，已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系，包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等，不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师，也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中，你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起，互相激励、脑力碰撞，为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。 对有抱负的工程师，还有什么比这更有意义的呢？我们虚位以待，真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们！ 更多信息请访问：http://www.weride.ai，或关注官方微信号：文远知行WeRide 产品组团队介绍： 产品组位于整个自动驾驶体系的最前线，承担了把其他团队的算法部署到车上进行测试以及反馈算法性能的重任，是连接硬件团队、感知团队、规划控制团队、地图团队的枢纽。我们的工作主要有以下几个部分：1.对其他团队的算法进行测试，给算法团队指明开发方向；2.自动驾驶系统集成；3.车上系统的开发；4.各个项目的技术支持。 1.负责自动驾驶项目的实施与交付，有效管理项目进度、成本、质量及风险，协调好内外部各种资源； 2.负责项目的客户关系协调、需求调研，及时跟踪项目进展，规避潜在技术风险; 3.负责项目推进过程中，协调团队成员的研发工作，确保客户需求清晰明确，可执行； 4.负责组织编写项目相关文档，并确保项目流程符合公司项目管理的相关的框架及流程。
Siemens Global Business Services（GBS） is engaged in providing innovative, designed, improved and efficient services in Accounting & Finance, Human Resource and Supply Chain Management areas. In shared service market, we have rich and professional technical background. We can provide high quality tailor-made value added services to our customers. Our services also cover E2E digital solutions and other professional services. Currently we have more than 480 employees, mainly located in Beijing, Shanghai and Suzhou, serving around 110 customers. GBS is not only a service provider, but also customers’ partner of choice. You’ll make an impact by： • 订单和项目管理及商业运营卓越——出口订单 • 确保高质量的订单处理，订单录入、WBS维护、收入确认、账单、发票、发货及业务线一致性等所有商务运营工作零错误。 • 主动监控项目成本/收入/计划成本异常变化，协同项目经理（PM）和订单管理（OPC）解决偏差并执行纠正措施。 • 确保所有项目相关商务问题都得到良好处理，监控和管控。 • 及时上报有风险的话题，如业务线变更、行业逻辑变更、报价变更等。 • 断路器关联公司出口报价 • 通过验证商务因素（差旅、材料成本、服务成本等）并与项目范围一致，提供准确、高效的报价。 • 确保报价由相应管理层根据签字权限审核和批准。 • 数据分析与报告 • 输出高质量的项目成本分析报告，为决策提供可行性建议。 • 识别异常毛利项目，进行根本原因分析，并推动与PM/OPC团队解决。 • 管理与治理 • 高质量得保证每月AR对账金额、客户信息、项目信息、到期日等且数据准确 • 对公司层面AR状态、重大变动以及后续措施做到高度透明和充分分析，并及时提供管理层汇总报告 • 完成年度第三方客户应收账款对账工作以及SI集团或FAC要求的其他工作，保证及时性和准确性。 • 及时跟进关键AR问题，与SBA协作寻找解决方案并在必要时向上级汇报。 • 内部控制治理 • 作为内部控制协调人，集中协调相关部门，完成全年持续的内部控制活动。 • 及时且有效地执行和维护内部控制流程 • 在财年期间监控和验证内部控制活动 • 根据风险因素，对其职责范围内的实体进行内部验证 • 临时任务 • 主动、及时、高质量完成直属经理分配的临时任务 • 高积极性、成长型思维和良好协作 • 主动学习CPM相关财务、项目管理、项目控制等内容 • 积极学习和掌握数字化知识，如Power BI、Qlik、KNIME、Python等并且应用在现在的工作中；完成公司每年45小时学习目标 • 非常积极、乐于接受管理层分配的临时任务 • 结果导向，合理安排任务优先级，及时给经理答复和反馈 • 与团队及跨团队协作顺畅，知识共享和备份
1 广告系统与流量资源管理 负责广告投放平台的核心功能设计与迭代，深入理解广告竞价机制、流量分发逻辑及资源位管理策略，优化广告系统的整体效率和变现能力。 统筹平台资源位管理后台的设计，制定流量分配规则与优先级策略，提升资源位对接效率及流量利用率。 对接大型流量平台（如头部媒体、厂商渠道等）及流量资源位，管理资源位接入流程，推动标准化对接方案，提升合作方转化率与长期收益。 2 平台型产品功能设计 构建统一管控平台，实现资源位全生命周期管理及业务准入、流控、优先级及流量类型管控，支持平台业务发展。 3 商业化策略与数据分析 监控广告投放全链路数据（如CPM、CPC、ROI等），输出分析报告并提出策略调整建议，为商业化目标负责。 4 跨部门协同与项目管理 联动技术、运营、销售团队，推动产品功能从需求评审到上线落地的全流程，确保项目按时交付并达成业务目标。 沉淀行业方法论，推动团队能力标准化建设（如投放SOP、工具自动化等），提升整体协作效率。
1. 从客户需求到最终交付，全面负责导L2-L4级智能驾驶解决方案的全生命周期管理，确保项目高质量完成交付落地 2. 作为客户需求与内部团队执行之间的关键纽带，协调多方资源，实现最佳解决方案、 3. 在推动技术创新、洞察客户需求、推进战略落地的过程中，将直接影响公司的行业的领导地位及产品发展方向