文远知行系统技术项目经理(整车&硬件)
任职要求
1.本科及以上学历，5年以上工作经验，自动驾驶、汽车行业硬件研发及售前背景优先。 2.丰富的项目运作成功经验，作为核心成员完成自动驾驶或汽车行业开发项目立项前期并具有交付经验。熟悉智能交通、自动驾驶等相关项目，熟悉政府项目运作流程。 3.思维清晰，善于整合信息，梳理需求并限定项目范围。富有…
工作职责
公司介绍： 文远知行（WeRide）成立于 2017 年，是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司，致力于“以无人驾驶改变人类出行”，已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营，累积自动驾驶里程超1600万公里，应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫，形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵，提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略，文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首，已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系，包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等，不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师，也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中，你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起，互相激励、脑力碰撞，为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。 对有抱负的工程师，还有什么比这更有意义的呢？我们虚位以待，真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们！ 更多信息请访问：http://www.weride.ai，或关注官方微信号：文远知行WeRide HW团队介绍： 硬件团队主要负责无人驾驶系统所有硬件的研发、设计、测试和维护。硬件系统可以分为传感器系统、车辆控制系统、车载计算单元、热管理系统、用户交互系统和机械结构等。硬件团队的主要任务有：通过传感器为算法提供准确全面的外界信息、通过车辆底盘为控制系统提供精确可靠的执行机构、通过计算平台为软件系统提供高效稳定的计算平台、通过车辆设计为用户提供舒适的乘坐环境和便捷的人机交互接口。 Title: TPM 1.通过拉通工程师资源实现，负责自动驾驶方向硬件项目的落地。 技术范围包括： 智驾硬件系统架构； 新研智驾方案导入/跟进； 智驾套件方案整车布置； 系统集成测试； 车辆改装方案； 技术问题解决； 项目管理的业务： 整合管理、范围管控、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理。 2.面向外部客户，配合公司销售团队及FAE，争取潜在项目机会，引导客户或合作方梳理出合理需求，提高获取项目及交付的成功率。 3.面向外部客户，联合产品经理梳理项目潜在ODD，并引导技术推进方向。 4.负责与合作伙伴沟通对接，通过生态合作和项目合作，打造有竞争力的智能出行和自动驾驶解决方案 5.负责与内部产研团队、销售团队、交付团队等对接，推进项目顺利实施并按期交付
1. 承担电池管理系统(BMS)技术项目管理工作，管理产品成熟度，负责产品方案的实现及工业化落地。 2. 负责产品全生命周期的质量管理，包括不限于设计质量，量产质量和售后质量，推动各项问题快速闭环。 3. 负责制定产品工程规范，审核并确保供应商依照工程规范的要求完成产品开发及工业化开发。 4. 负责潜在供应商审核，甄别高质量供应商资源，培育高潜力供应商，识别关键梯次供应商并开展先期质量管理。 5. 负责产品成熟度推进，管理并审核APQP各阶段交付物，负责PPAP的实施与审批。 6. 负责风险管理，识别产品NUDD特殊特性并制定措施，支持整车开发，按节点完成零件开发任务，解决制造及试验、路试中的问题。 7. 负责产品工业化方案审核，确保制造方案及产能规划符合要求，对供应商现场实施过程审核。 8. 参与价值链工作，研究并识别关键上游资源，支撑公司战略布局。
岗位描述 1. 负责供应商管理，包括不限于供应商定点、评审、技术方案和需求管理、重大问题推动解决等。 2. 负责管理转向自研软件开发，包括管理系统、软件、标定和测试团队按时高质量的交付。 3. 负责对接整车需求端，拉通体验和整车调校团队等团队，确定转向系统的主要技术方案。 4. 负责线控转向系统开发计划，负责转向系统的进度管理、问题管理、风险管理和资源管理。 5. 负责线控转向开发过程中问题收集，问题识别，带领开发团队快速分析解决问题。
职位概述 动力总成新产品导入集成技术项目经理，负责管理动力总成投产项目，并将动力总成项目与整车平台项目进行集成，确保与整车项目、市场交付节点匹配。 规划并管理动力总成投产项目； 协调并统一项目投产目标及阶段性指标，驱动跨团队达成目标； 新产品规划过程中，制定各个动力总成投产项目的里程碑节点并持续管理； 新产品开发过程中，理解产品工程原理与制造流程，整合制造资源推动制造端与工程变更的同步准备并确保问题得到有效解决 新产品开发早期，识别技术、流程与运营风险，制定应对策略，并通过跨职能协作推动问题闭环解决 作为动力总成与整车项目、工程、工艺、供应链、质量等团队的核心接口人，建立并维护沟通平台； 建立动力系统与整车集成的固件集成导入计划，并建立维护有效的沟通平台； 与财务及跨部门团队协作，确保制造成本控制与预算一致； 根据公司战略及产品规划，统筹动力总成（电驱、电池、充电机等）与整车平台的集成路径，制定并管理项目路线图； 持续维护动力系统产品在整车上的组合，并管理组合变化带来的跨部门业务运营影响； 跟踪动力总成相关变更的成本影响，支持整车成本决策； 建立、执行并维护项目管理流程，包括通用时间节点、阶段评审、交付物和技术规范； 使用流畅的英语与海外团队进行动力总成产品技术开发、项目管理、问题解决等话题进行高效沟通和信息整合管理。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。
职位概述 动力总成新产品导入集成技术项目经理，负责管理动力总成投产项目，并将动力总成项目与整车平台项目进行集成，确保与整车项目、市场交付节点匹配。 规划并管理动力总成投产项目； 协调并统一项目投产目标及阶段性指标，驱动跨团队达成目标； 新产品规划过程中，制定各个动力总成投产项目的里程碑节点并持续管理； 新产品开发过程中，理解产品工程原理与制造流程，整合制造资源推动制造端与工程变更的同步准备并确保问题得到有效解决 新产品开发早期，识别技术、流程与运营风险，制定应对策略，并通过跨职能协作推动问题闭环解决 作为动力总成与整车项目、工程、工艺、供应链、质量等团队的核心接口人，建立并维护沟通平台； 建立动力系统与整车集成的固件集成导入计划，并建立维护有效的沟通平台； 与财务及跨部门团队协作，确保制造成本控制与预算一致； 根据公司战略及产品规划，统筹动力总成（电驱、电池、充电机等）与整车平台的集成路径，制定并管理项目路线图； 持续维护动力系统产品在整车上的组合，并管理组合变化带来的跨部门业务运营影响； 跟踪动力总成相关变更的成本影响，支持整车成本决策； 建立、执行并维护项目管理流程，包括通用时间节点、阶段评审、交付物和技术规范； 使用流畅的英语与海外团队进行动力总成产品技术开发、项目管理、问题解决等话题进行高效沟通和信息整合管理。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。