哔哩哔哩电商策略产品运营

1、负责平台整体的商品策略设计，规模化促进商品结构正向成长 2、对商品进行分类和分级，并制定对应的业务/产品策略，持续孵化好品 3、洞察用户和商品需求，设计适合平台的商品成长解决方案

1、负责快手电商业务B端流量策略及效率优化，偏商家成长方向和生命周期管理； 2、配合电商业务规划，根据不同应用场景提出解决方案，推动具体策略的迭代升级及策略落地，进行效果评估并总结提炼，提升流量转化效率提业务指标； 3、与算法工程师配合，收集内外部需求，跟踪行业竞品动态，挖掘新的策略优化点； 4、通过用户调研、竞品分析、数据分析，学习和了解直播、短视频/电商行业动态。

1、负责国际电商治理策略产品的产品运营，包括对内的策略管理、风险运营、审核等，以及对外的商家达人违规中心、教育、体验分等； 2、建立监控指标体系，数据化牵引，梳理GTM体系和流程，提升产品的渗透率和满意度； 3、制定产品、研发与运营团队的协作模式，收敛过滤运营、商家、达人反馈的产品痛点和问题，输出有效解决方案，提升产品能力。

1、负责小红书电商投放策略，推动完善人群策略，货盘策略，内容策略等； 2、对投放策略进行监控，统计并分析数据，优化投放方案，产出产品迭代策略，推进产品及算法模型不断迭代，对用户增长投放效果负责； 3、深度理解业务需求，并负责跨部门协调沟通策略相关工作，能够协调各方资源策略顺利开发上线并落地，不断梳理和优化业务流程。