富途采购COE专家岗
任职要求
1.本科及以上学历，供应链管理、工商管理、财务、法律等相关专业优先。持有CPSM、CIA、CPA等专业认证者优先。2.8年以上采购或供应链相关工作经验，至少3年在跨国企业总部从事全球采购流程制定、战略寻源、内控或合规管理等COE/治理类角色。具有互联网金融、科技或咨询行业背景者优先。3.英语可作为工作语言进行无障碍的日常沟通、会议主持、商务谈判及书面报告撰写4.高度的责任心和职业道德，立场中立，原则性强。5.能够适应跨时区工作，具备一定的国际出差能力。4.具备出色的战略谈判技巧、成本分析能力和财务敏感度，有成功主导大型复杂采购项目的经验工作职责
1.负责设计、制定、更新并推广适用于集团全球各分公司的采购政策、流程、操作指南及模板工具。2.优化、完善各分公司供应商策略和全生命周期管理（包括准入、绩效、退出）的全球统一标准与体系。3.指导、赋能各分公司采购团队成员执行集团总部认定的重大、复杂或高价值采购项目。4.定期或不定期对各分公司的自主采购项目进行合规性检查、审计与风险评估，识别缺陷并推动整改。5.对接、配合集团合规、内审部门和采购数字化产品团队，确保采购活动的正常、合规、高效运转6.向集团采购负责人及管理层提供全球采购运营的洞察与决策建议。
负责公司客商风险管理CoE的运营工作。客商指:商家、合作商、供应商、被授信客户。 1、公司客商梳理：协同业务和内控BP,针对各个业务的合作客商清单,关键业务条款,相关数据资产 2、管理制度建设：设计并持续完善管理框架,出配套制度规范,并且负责日常解释、宣贯、培训 3、公司层专项治理运营：牵头资质、利冲、反洗钱合规、税损挽回、风险商在合作、采购等客商高风险场景的治理运营 4、业务相关需求支持：承接业务侧客商治理的需求,进行专业咨询,包括不限于制度设计、风险分析、产研协调。
1、根据公司发展战略制定、迭代部门战略规划及运营目标； 2、支持采购运营体系的搭建，包括并不限于组织绩效管理、采购人才管理、报表管理、文档管理、汇报管理、采委会及会议运营等； 3、完善并管理采购团队运营指标体系，及时识别异常并协同制定改善方案，监控方案实施的有效性； 4、主导品类策略的年度评审及优化，监控品类策略的有效落地； 5、识别采购部门业务运营模式的可优化空间并推动改善，协助边建立采购团队的精益管理意识； 6、专项管理，负责跨部门、跨团队专项的统筹，协调采购部内部各团队资源，确保项目的按时交付。
1. 完善采购&供应链的流程管控及系统能力建设。通过整套体系，驱动链路上各方共同提效，全面防控各类风险。 2. 着重聚焦于物流场景下的端到端数字化能力建设，结合具体的品类和链路，沉淀出系统化的风控及提效解决方案。 3. 主导并落实物流场景下的供应商风险稽核，覆盖国内及海外的多个子品类供应商。 4. 作为采购&供应链的战略变革项目PMO之一，能有效协同各职能团队，实现跨国场景下的复杂项目有序推进。
1.体系建设：建立并完善行政各细分领域（如环境管理、活动运营、餐饮、班车、邮局、健身房、资产管理等）的标准化运营体系，包括流程、规范、SOP等，确保各项运营工作高效有序进行。 2.目标管理：牵头制定和跟踪部门年度运营计划和预算，建立并完善行政运营指标体系，协调各部门合作，推动相关指标达成。 3.供应链管理：深度理解行政运营相关供应链逻辑，协同相关团队，推动行政采购体系优化，整合资源，降低采购成本，提升采购效率；与供应商建立并维护良好的合作关系，确保服务质量，并持续优化供应商管理体系。 4.系统和工具建设：推动行政运营数字化建设，探索并引入新技术、新工具，提升运营效率和服务体验。 5.团队管理与人才培养：建设高效的行政运营CoE团队，明确团队目标，制定工作计划，并监督执行；培养团队成员的专业能力和综合素质，提升团队整体水平；营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。