网易付费用户产品（LOFTER）

（1）根据业务发展和用户洞察，进行明确的产品规划，通过分发策略、产品设计等手段推动营收业务发展 （2）负责内容会员专区的搭建和增长，包括不限于会员内容/权益池构建、会员转化与权益使用链路、会员中心、会员营销，对会员专区用户数与营收负责 （3）负责内容生态策略，充分利用定价、流量等手段，解决创作者生态和牵引问题，提升内容生产优质性 （4）持续研究LOFTER和相关社区用户的特点需求，结合数据分析，明确用户需求和内容价值定位

1、战略规划：主导直播平台用户身份体系设计，制定付费等级战略规划，构建包含虚拟身份、特权服务、社交权益在内的立体化付费生态； 2、建立度量指标体系，通过玩法机制和分层策略优化等级晋升算法，设计分层转化漏斗，包括免费→轻度→重度付费用户转化路径； 3、主导高净值用户专属玩法研发（如赛季、联盟、活动权益等），建立LTV提升模型，确保用户的付费活跃和营收贡献； 4、协助组建用户产品团队，统筹研发、数据、运营等多部门协作，建立营收目标拆解-监控-复盘全流程机制。

1、负责搭建直播间内互动玩法的用户消费与主播挂载链路的设计，包括但不限于直播间内/外的产品能力； 2、了解不同层级付费用户的付费动机及诉求，主播挂载的心理和平台能力储备，并运用到实际产品功能设计中； 3、配合主播与用户运营团队，不断迭代玩法组件，做好主播侧和用户侧的能力建设。

1、业务拉收增长运营，制定并执行付费用户增长策略，聚焦留存率、GMV等核心指标，关注拉动用户LTV指标 2、私域运营体系搭建，负责私域流量池（企微、社群、公众号等）的规划与运营，制定SOP流程（如话术规范、激励体系），提升用户活跃度与品牌粘性 3、跨部门协同与团队管理，协助业务产品经理，联动技术团队、客服团队完成用户精准定向运营