希音南京/广州-产品经理（税务）

产品架构方向： 1、基于业财视角，分析业务需求并输出可落地的业财解决方案 2、协助设计业财对接架构, 建立业财统一受理层，实现业务数据采集、分发、路由的标准化管理, 支持业务快速发展； 3、协助建立多模式（全托管/半托管/POP/自营等）业务场景下的业财集成配置化能力； 4、牵头财务跨线重要项目的方案设计及项目管理，保障项目的高质量交付； 5、负责财务产品日常需求支持与能力迭代。

高级产品经理（税务）-广州/南京 1、负责公司税务需求的前期识别、跟进、管理以及必要性评估； 2、负责公司税务系统的需求调研、需求分析、系统设计、方案落地、产品迭代； 3、负责重点税务信息化项目的过程管理、结果交付； 4、根据业务目标，合规规划产品架构，结合业务计划与现状，制定合理的产品方案和演进路径。

1. 分析业务长期战略，结合业务计划与现状，规划财务信息化产品目标架构，制定合理的演进路线，推进方案落地、产品迭代。 2. 财务核算产品建设，包括应收、收入、存货、成本、关联交易等产品，保障业财一体化。 3. 财务应付结算产品体系建设，支撑不同电商模式下：支付结算、资金管理、共享中心、费用管控等关键产品建设，保障业务效率，做好管理风险。 4. 财务资产管理、会记引擎、明细账和总账建设，保障月结流程顺利，财管报准确。 5. 负责计税引擎、税务申报、税务筹划和分析等税务产品建设。

【】 1.结合集团长期战略与业务规划，制定资金管理/共享/费控产品的目标架构与演进路线，推动方案落地与迭代优化。 2.构建清结算与资金管理产品体系：对公支付中台、集中付款、银行连接与审批、付款文件与格式，提升支付合规与自动化水平。 3.建设现金与外汇管理能力：现金池与头寸管理、现金流预测、外汇敞口识别，并与总账重估、汇兑损益处理打通，实现端到端资金风控。 4.统筹财务共享中心产品：标准化应付/应收、主数据等流程；设计自动化与报销工单流转；建立SLA与监控体系，保障规模化与稳定性。 5.搭建设计费控产品：费用控制规则、预算控制引擎、权限与审批矩阵、企业卡与对账，确保合规、透明与成本优化。 6.项目与跨部门协同：与业务、财务、资金、IT等团队协作，组织需求评审、方案设计、开发测试、上线与培训，持续监控效果与优化。 7.外部生态与银行合作：对接银行与支付服务商，推动银企直联与格式标准升级；