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希音商家策略运营

社招全职3年以上商品平台类地点:广州状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,3年以上电商行业商家管理/策略岗位经验;
2、有商家成长、商家运营、策略运营等岗位经验优先;
3、具备较强的执行力与扎实的数据能力,能够系统化梳理及解决问题,能独立输出项目规划和分析报告优先;
4、工作主动性高、自驱力强,具备一定的抗压能力;
5、工作富有激情,跨团队沟通协同能力强,思维敏捷,能拿结果,具备良好的应变能力者优先。

工作职责


1、商家成长:结合平台商家差异化优势、经营能力与考核评价体系梳理客户分层,优化商家分层体系,输出定制化方案和策略,推动商家的可持续经营及成长跃迁,提升商家在平台的经营效果和经营意愿;
2、经营分析:基于商家经营情况和平台考核体系,分析沉淀出有效的运营建议(对内)和经营建议(对商),助力商家再不同运营阶段明确关键策略和改善提升动作,提高运营效率,促进商家层级跃迁、保障优质商家长期健康经营;
3、策略洞察:熟悉跨境电商各个业务模式,并结合业务需求指定短、中、长期计划,并保障策略执行落地,建立规范化的项目流程SOP;
4、商家赋能:能够在商家经营链路中发现痛点并输出方案,解决商家共性问题;
包括英文材料
学历+
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社招5年以上核心本地商业-到

1.商家分层运营:基于餐饮行业的特点和商户的经营状况、规模、品类等多维度因素,建立科学合理的商户分层体系,对于各业务团队的客户标准进行优化迭代,提升商户资源与业务团队的适配性。 2.策略机会洞察:准确理解销售、商户需求,通过调研、走访、访谈,实际了解现状,为业务团队商户分层策略制定及落地提供依据和支持,定期输出相关分析报告。 3.项目运营:能够独立负责并开展重点项目全链路工作,并能有效协同其他部门,按时按标准达成项目目标。 4.跨部门协作:与各职能部门保持良好沟通,不断优化跨部门协作机制,协助提升组织运营效率。 5.客户管理系统产品需求管理:根据业务团队实际情况,总结商户分配和归属的迭代优化点,形成具体的产品需求,推动客户管理系统功能不断优化,提升销售组织资源轮转效率。 6.流程机制优化:基于业务团队的需求及场景变化,建立、优化相应的规则流程,并监控执行落地效果,提升业务组织运营效率。

更新于 2025-06-10
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社招5年以上核心本地商业-医

一、商家策略运营 1、商家分类分层建设:基于不同业务模式、品类的业务阶段特性和目标、商家特征,进行商家分类模型设计及维护,保障分层模型的科学性和业务适配度。 2、指标体系搭建:负责商家运营方向的监控指标体系搭建,帮助更高效看清业务、商家生态现状和机会点。 3、运营赋能:深入了解不同业务模式不同品类商家的需求和痛点,通过运营赋能手段切实解决商家痛点,帮助商家成长,最终通过商家运营流程和工具提升商家经营。 二、服务商运营 1、策略制定:深入理解业务,挖掘商家/合作伙伴的痛点,搭建服务商的激励考核体系,制定行之有效的管理策略; 2、服务培育:基于市场需求、业务趋势以及公司战略目标搭建服务商的培养与培训体系; 3、经营分析:对服务商数据进行日常监控,能独立完成数据分析和数据报告,探究问题本质并制定优化方向,定期输出showcase,沉淀可复制打法; 4、产品落地:常态化的收集理解服务商需求,联动前后线确定可落地执行方案,并推问题解决与推广; 5、项目推动:跨团队高效协作,引导内部整合资源,推动项目落地解决。

更新于 2025-06-22
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社招5年以上核心本地商业-到

1.商家分层运营:基于餐饮行业的特点和商户的经营状况、规模、品类等多维度因素,建立科学合理的商户分层体系,对于各业务团队的客户标准进行优化迭代,提升商户资源与业务团队的适配性。 2.策略机会洞察:准确理解销售、商户需求,通过调研、走访、访谈,实际了解现状,为业务团队商户分层策略制定及落地提供依据和支持,定期输出相关分析报告。 3.项目运营:能够独立负责并开展重点项目全链路工作,并能有效协同其他部门,按时按标准达成项目目标。 4.跨部门协作:与各职能部门保持良好沟通,不断优化跨部门协作机制,协助提升组织运营效率。 5.客户管理系统产品需求管理:根据业务团队实际情况,总结商户分配和归属的迭代优化点,形成具体的产品需求,推动客户管理系统功能不断优化,提升销售组织资源轮转效率。 6.流程机制优化:基于业务团队的需求及场景变化,建立、优化相应的规则流程,并监控执行落地效果,提升业务组织运营效率。

更新于 2025-06-21
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社招2年以上核心本地商业-到

1.商家分层运营:基于餐饮行业的特点和商户的经营状况、规模、品类等多维度因素,建立科学合理的商户分层体系,对于各业务团队的客户标准进行优化迭代,提升商户资源与业务团队的适配性。 2.策略运营支持:准确理解销售、商户需求,通过调研、走访、访谈,实际了解现状,为业务团队商户分层策略制定及落地提供依据和支持。 3.项目运营支持:支持重点项目的数据收集、整理及分析,并基于数据和业务调研输出认知、洞察以支持策略落地。 4.跨部门协作:与各职能部门保持良好沟通,不断优化跨部门协作机制,协助提升组织运营效率。 5.产品需求支持:根据业务团队实际情况,总结商户分配和归属的迭代优化点,形成具体的产品需求,推动客户管理系统功能不断优化,提升销售组织资源轮转效率。 6.流程优化支持:基于业务团队的需求及场景变化,建立、优化相应的规则流程,并监控执行落地效果,提升业务组织运营效率。

更新于 2025-03-13