希音内容策划/内容策略师/创意投流素材师
任职要求
（Qualifications）
我们希望你必备：经验： 1-3年及以上短视频内容策划、信息流广告素材制作或达人经纪相关经验。有亲自上镜拍摄短视频的经验是硬性要求。数据能力： 精通第三方数据平台等至少一个第三方分析平台，能独立完成优秀视频拆解和数据分析报告。网感与创意： 对短视频等平台的爆款内容有极高的敏感度，能快速理解并拆解“黄金3秒”、内容结构等核心要素。出镜能力： 镜头表现力强，不怯场，有表达欲，能够生动地展示产品卖点。协作能力： 出色的沟通能力，能清晰地向博主和投手传递创意意图和数据结论…工作职责
内容策划/内容策略师/创意投流素材师 （Job Description） 您将扮演连接“内容创意”与“广告投流”的核心枢纽，负责为公司主力产品打造高效转化的短视频素材。您的核心工作是从海量数据中洞察爆款规律，并亲自将其转化为可复制的视频脚本和出镜素材，直接为直播间引流和GMV增长负责。 您的具体职责包括：爆款素材挖掘与解码：深度使用第三方平台，追踪行业动态及趋势。精准定位同类型产品的爆款视频，并进行深度数据化拆解：包括但不限于人群画像、黄金3秒钩子、镜头语言、文案结构、BGM、核心评论区内容等，形成“爆款内容公式”。创意脚本策划与生产：基于爆款公式，结合自家产品卖点，进行二次创意和脚本撰写，产出高转化潜力的视频脚本。需要亲自上镜拍摄视频，作为内部测试素材，验证脚本有效性，并为外部博主提供“标杆式”的拍摄范本。博主协作与标准制定：将已验证的脚本和拍摄标准（SOP）分发给合作博主，指导其进行“翻拍”或“二次创作”，确保内容质量的统一性和高成功率。数据反馈与投放协同：紧密协同投手团队，将经过博主投放验证的优秀数据素材（CTR、CVR等） 及时反馈给投手，用于千川、随心推等平台的广告投放，放大成功素材的效益。分析视频投放数据，总结经验教训，反哺到下一轮的创意策划中，形成“分析-生产-测试-放大”的闭环。
1.平台投放运营：精通抖音、小红书、腾讯广告、快手等主流信息流广告平台的投放逻辑与操作规则，独立负责账户搭建、计划设置、预算分配、投放执行及日常管理，确保广告稳定起量与持续放量。 2.策略制定与优化：根据品牌传播目标、产品特性、业务阶段及投放预算，制定差异化的信息流投放策略，包括账户结构、投放节奏、媒体组合、人群策略及转化目标设定，并持续优化投放效果，达成线索量、获客成本、成交成本、ROI 等核心目标。 3.数据分析与调整：持续跟踪平台流量趋势、广告算法变化及行业动态，对曝光、点击、转化、留资、成本、ROI 等数据进行日/周/月度复盘分析，及时调整出价方式、人群定向、创意组合、落地页路径等关键环节，提升整体投放效率。 4.创意策划与脚本输出：深度参与广告创意策划，能够基于目标人群洞察、产品卖点与平台内容偏好，输出短视频脚本、素材方向及卖点表达框架；与设计、编导、剪辑等团队协作，推动素材高频迭代，持续提升点击率与转化率。 5.素材测试与方法论沉淀：搭建并执行素材测试机制，围绕封面、开头钩子、文案结构、视频节奏、人设表达、转化引导等维度开展 A/B 测试，沉淀高转化素材模板和投放优化方法论，提升素材生产效率与复用能力。 6.转化链路优化：不仅关注广告侧投放表现，也能从落地页、表单、私信链路、企微承接、销售跟进等全链路视角识别问题，协同相关团队优化转化路径，提升线索质量与后链路转化效率 7.跨部门协作：与策划、业务部门保持高效沟通，推动广告素材按时上线、投放需求快速落地，并基于数据结果协同迭代优化，确保业务目标达成。 8.竞品调研与行业洞察：定期收集并分析竞品投放策略、素材趋势、行业热点及平台新能力，提炼可借鉴的投放打法、创意方向与优化思路，为业务增长提供有效支持。 9.预算管理与效果复盘：负责投放预算规划、消耗节奏控制及阶段性效果复盘，对预算使用效率和投产结果负责，能够在不同预算条件下制定合理的增长方案。
【项目整体介绍】 通过米哈游 - 人力资源（统招）项目，融合专业与热爱，你的职业起点将拥有更多可能性。不只是一份实习，更是一次职业探索之旅。参与这个项目，【你将获得】： 1、多岗位双向选择：在人力资源（统招）流程中，你将拥有选择米哈游HR所有方向、岗位的机会。在筛选全流程中，我们会根据你的专业背景、技能特点和兴趣倾向，并结合业务导师的反馈，动态匹配适合的岗位，与团队“双向奔赴”！ 2、成长型培养体系：米哈游将提供人力资源各个方向的尝试机会，除了快速融入工作的基础通用外，还将配备资深导师一对一带教，定制化成长路径。如果过程中对于方向、岗位有新的想法，根据实际情况还可以再提提供调整方向、岗位的机会。 3、AI赋能：免费开放AI工具与算力资源，对AI具有探索精神的同学在HR场景落地AI应用实践，探索人机协作的全新HR范式。 4、长期发展：米哈游鼓励校招生在职业生涯的前期，勇于尝试不同的可能性，我们希望你成为未来HR领域的“多面手”，并会为之提供相应的机会和支持。 【米哈游人力资源介绍】 1、核心挑战：【洞察协调类】 ** 潜在岗位：BP、员工关系、招聘 喜欢并擅长沟通、在复杂信息中捕捉关键需求的你，作为组织与业务的关键桥梁： -可以是精准理解业务需求，通过市场洞察或校园活动，定位并引入社招市场与校园优质人才的当家能手； -可以是协助业务团队梳理用人需求、搭建和培养人才梯队、将“业务目标”与“人才”准确链接、推动业务团队正循环发展的业务伙伴； -可以兼具组织与一线视角，理清业务复杂场景下的员工关系事务，助力公司人力管理制度的规则迭代，持续为组织健康工作氛围提供策略支持，站在组织视角，服务业务、连接员工、创造信任。 **实战场景一：某AI团队急需一位"AI产品经理"，业务说"要懂AI技术、能快速落地、最好有游戏行业经验"。但问题是：市场上几乎没有"AI+游戏+产品"的成熟人才。你要怎么理解这个需求的本质？是找"AI专家"还是"产品经理"？如何梳理人才画像、制定招聘策略？ **实战场景二：某同学流转进入新项目组，3个月后提出离职，说"和想象的不一样"。你会怎么复盘，怎么避免下次再发生？ 2、核心挑战：【策略规则类】 ** 潜在岗位：组织发展、绩效发展、薪酬福利、学习发展 逻辑控、脑子活，遇到复杂问题愿意拆解到底的你，作为组织的“策略外挂”： -可以是用调研和数据诊断组织健康，从绩效、人才梯队中发现问题、提出策略，让资源配置到对的事情上，成为组织的投顾； -可以是设计和迭代绩效、薪酬、激励规则，既懂业务逻辑又能算清楚账，形成发展正循环的机制设计师； -可以是参与HR产品建设，把复杂的管理动作变成好用的工具，让决策更高效、更智能的产品化推手。 **实战场景一：某团队的业务目标完成度不佳，没有达到年初的预期。但最终的绩效结果却又显示，绝大部分人都是“符合预期”。大家质疑“绩效体系是不是失效了”，“公司的绩效体系不公平”。你会怎么样诊断这个问题，并且去优化绩效体系。 **实战场景二：AI时代，团队人力盘点时，有人会说"AI会替代XX岗位"，也有人说"AI只是提效"而不会改变人力投入。你会怎么分析和设计验证？如果验证结果要影响明年的编制规划，你会怎么呈现和沟通？ 3、核心挑战三【内容创意类】 ** 潜在岗位：雇主品牌、企业文化、培训 适合脑洞大开且绝对务实的你！ -希望你的创意能紧扣Z世代脉搏，既有活人感也有幽默感，对流行趋势有着敏锐洞察，也有独立思考的习惯。在想创意、写文案、策划活动等日常工作中，都能做到说人话、讲真话，用真挚的内容讲好米哈游的故事。 -也希望你信奉第一性原理， 不搞虚头巴脑的形式主义。你的每一个idea，都能经得起推敲，并能通过你强悍的执行力，变成实打实的招聘转化、文化认同或培训价值。 **实战场景一：米哈游要在某高校做一场校园宣讲，目标是“让更多优秀学生了解并投递米哈游的岗位”。这几乎是所有公司都会做的事，流程也都大致相似。如果你负责策划这场活动，基于你对校园的理解、对学生求职心态的把握，你认为我们应该怎么做才能实现既定目标？在哪些方面需要有所突破呢？ **实战场景二：公司要做一场新人培训，主题是“米哈游的文化与价值观”。但大家对此的刻板印象往往是“一场无聊至极的洗脑大会”。如果你负责设计这场培训，你会怎么做？怎么把新人培训的价值落到实处？如何避免照本宣科的形式主义，让新人真正理解并认同我们的企业文化？
职责： 1、负责制定大码品类的内容营销策略，包括内容主题、形式和发布渠道。 2、策划并组织制作各种形式的内容素材，如图片、视频、文案等，以满足品牌传播需求。 3、负责参与编写内容创意和概念，确保内容与品牌形象和市场需求一致。 4、负责与内容制作团队合作，监督内容制作的过程，确保内容质量和时效性。 5、合作并协调外部制作团队，如摄影师、视频制作人员，确保内容素材的高质量产出。 6、确保内容素材的多样性和创新性，通过不同形式的内容吸引和保持目标受众的关注。 分析内容效果和反馈，调整策略和内容形式，以提高品类在海外市场的曝光和认可度。
工作职责 核心职责 内容运营体系搭建：从 0 到 1 建立内容运营的方法论与 SOP，包括内容洞察、策划、生产、分发、质量管理的全链路标准化流程，沉淀可复用的内容运营能力，支撑业务规模化增长 内容洞察与选题策划：深入分析平台用户的创作行为与内容消费数据，结合站内外趋势洞察，识别高潜力内容方向，借助 AI 工具提升洞察效率，建立灵感库与选题机制，完成内容日历编排 内容生产与爆款打造：协调内外部创作者，策划并推动内容专题生产，建立爆款内容的筛选标准与生产流程，探索 AI 辅助内容创作的最佳实践，持续产出高传播性、高转化率的优质内容 内容分发与传播策略：规划站内外多渠道内容分发策略，设计内容包装形态，通过数据驱动持续优化触达效率和转化效果 内容推荐与质量分级：定义站内内容推荐策略和展示逻辑，建立内容质量分级体系，确保优质内容获得充分曝光，低质内容得到引导或处理 内容效果归因与策略迭代：建立内容效果的量化分析能力，追踪不同内容类型、分发渠道、创作者的转化贡献，通过数据归因驱动选题方向和资源分配的持续优化 内容活动与社区内容生态：策划并执行内容投稿活动（创作者大赛、挑战赛、话题运营等），设计活动机制降低用户参与门槛，引导用户产出优质内容，推动社区内容生态的正向循环