希音供应链管理主管
任职要求
供应商运营能力：了解各类型供应商的经营和发展逻辑，并在不同发展阶段，主动协同公司资源指导供应商进行内部运营；
商品知识应用能力：深入了解商品的制作流程及易出错点，能提前识别、做到规避风险；
数据分析能力：能从供应商指标数据，分析得出问题点和预测未来趋势，并制…工作职责
1、供应商管理：根据业务发展，完善所负责的一个或多个品类供应商管理体系，包括供应商管理相关制度、流程等 2、考核体系：完善供应商的考核评估体系，包括供应商评级管理体系等 3、上下游协同：对品类的发展状况分析，输出发展规划，跨部门沟通协调推进品类发展 4、运作体系：建立日常运作管理机制，从全链路角度优化成本、效率及风险预防 5、项目管理：统筹部门供应链体系建设项目的落实 6、团队管理：团队目标进度管理，人才培养
职责： 1、测算与制定集团整体库存管理目标及分解各业务主体、各部门管理目标，梳理及确定各业务库存管理专项； 2、重点进行库存日历、库存各类分析/预警/跟踪、模拟推演，统筹库存绩效管理、库存报表及集团库存报告整理输出； 3、组织集团聚焦重点TOP级库存专题推动行动、各业务库存优化专项复盘、公司库存会议协助工作； 4、主要承接集团库存数字化BI建设工作，方案对接跟踪/IT开发、数据及图表、验证测试、各模块上线；
1、负责对区域供应链渠道进行业务运营，通过自身协调能力和运营能力，对内外资源整合，推动拍档以峰会、商圈等方式进行市场分层和培育，带动新的意向客户、激活沉睡客户、增值老客户。 2、能够主动抓取和分析数据，通过分析形成洞察并指导业务判断，提高区域供应链渠道的业务效能。 3、能够整合营销推广资源，制定季度或年度类目营销活动计划，能够跨相关部门合作与资源运用，且拿到预定结果。 4、所在区域内供应链渠道的招汰育留，培养区域供应链渠道成长为全国有业务影响力的大渠道。 5、对所处行业大环境及业务团队的日常作业模式的了解程度，包括但不限于对所处行业的资源、未来发展趋势、主要竞争对手情况、相关政策，业务团队的日常作业行为和团队特征，乃至有效的激励手段。在此基础上能快速提出问题的解决方案。通过不断积累对区域行业的常识，进而能带来业务模式、资源协调等方面的创新型变化，推动区域或供应链渠道团队发展。
1、负责阿里巴巴国际站B2B市场客户开发和本地化服务体系落地，基于客户公司经营链路和发展需求，提供针对性的产品及服务； 2、负责链接整合、高效运营多种与阿里业务相关市场资源等；设计、落地、运营相关市场、客户项目；有效推动生态物种健康发展达成业务目标； 3、深度挖掘B2B客户外贸、供应链服务需求，推动阿里巴巴外贸整体解决方案的本地化服务。
1、日常运维 • 资产账管理：负责建立、维护和更新数据中心的资产账，包括但不限于存货类、基础设施类、工具仪器类和耗材类资产；按照财务制度定期核对资产账与财务账，确保双账数据的准确性和一致性。提供准确的资产报告，为管理层决策提供依据。 • 财务账管理：负责与财务部门沟通，确保所有资产的价值和状态在财务系统中得到完整及时的反映。 • 实物账管理：对数据中心的实物资产进行定期盘点，确认实物资产数量与资产账的匹配情况；制定和实施实物资产管理流程，确保资产的安全、完好和有效利用。 2、安全合规 • 落实数据中心内所在岗位的安全生产要求，推动数据中心在职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件； • 确保资产管理流程符合公司政策及相关法律法规； • 配合内部审计及外部审计，提供必要的支持与资料。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的资产运维工作优化，制定/梳理阿里IDC资产管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案； • 定期整理和分析资产管理数据，识别和报告潜在的问题和风险； 4、技术支撑 • 了解业务需求，通过团队合作有效支撑数据中心资产运营。 • 定期整理和分析资产管理数据，识别和报告潜在的问题和风险； 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平； • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。