希音数据分析师- 用户/商品/经营分析
任职要求
●全日制本科以上学历,数据科学、心理学、社会学、统计学等专业 ●5+年市场研究/用户研究/咨询行业工作经验,具备扎实的市场研究/用户洞察功底 ●熟悉各种定性及定量要的研究方法/模型,有较强的定义访谈及定量数据分析能力 ●较强的逻辑分析能力,具备战略思考能力,具有商业思维和敏感度,兼具有商业分析和行业究视角尤佳 ●熟练使用Python, Hive SQL, Excel等数据分析工具 ●具备海外市场研究项目经验优先,服装/时尚行业经验优先 商品方向: 岗位职责 1.分析货品供给结构与trade-across(跨品类交易)的关联性,优化商品组合与流量分配策略; 2.研究库存水位、促销资源对trade-in/trade-up的杠杆效应,设计供给端联动规则; 3.搭建动态归因模型,量化渠道资源(如搜索位、推荐坑位)对跨品类交易的贡献度; 4.识别高价值货品组合与滞销品清仓机会,推动“以货带人”的场域效率提升; 任职要求 ●全日制本科以上学历,工业工程、统计学、数据科学等专业 ●3年以上电商/零售供给端分析经验,熟悉库存周转、渠道效率分析方法论; ●熟悉各种定性及定量要的研究方法/模型,有较强的定义访谈及定量数据分析能力 ●较强的逻辑分析能力,具备战略思考能力,具有商业思维和敏感度,兼具有商业分析和行业究视角尤佳 ●熟练使用Hive SQL,Excel等数据分析工具 ●具备海外市场研究项目经验优先,服装/时尚行业经验优先 经营分析方向: 岗位职责 1.经营效率监控:搭建经营效率KPI及指标看板,识别风险/机会点 2.业务优化:各业务模式下的收益、成本经营分析,发现增收降本的业务机会点,并帮助业务优化,拆解收入和成本的关键过程,量化各个业务环节的关键策略对于收益和成本的影响,做到前置运筹模拟和后置归因 3.决策支持:从多角度搭建数据分析模型,完成数据准备到模型实现和商业洞察的一整套流程,开展端到端的数据管理和分析;通过数据和建模分析,支持中心及集团管理层,新模式探索、商业决策带来的收益成本测算,保证决策的有效性 任职要求 ●统计、数学、计算机本科及以上学历; ●3年以上咨询公司工作经验,或互联网公司数据分析工作经验 ●熟练掌握SQL,Tableau,Python工具,熟悉Hadoop、Hive、Spark等大数据技术; ●熟悉常用算法模型,如Cohort分析、运筹、预测等,熟悉操作各类数据作业工具; ●较强的业务理解力以及逻辑思考能力,良好的数据敏感度,较强的求知欲和学习意愿; ●良好的跨部门沟通能力,能适应快速变化的业务环节,为人耐心细致,责任心强
工作职责
用户方向 1.通过数据分析构建用户画像,分析用户交易行为及用户旅程,挖掘trade-in, trade-across, trade-up的驱动因素及转化路径; 2.设计因果推断实验(如A/B测试、双重差分法),量化促销活动、定价策略对用户消费、用户增长的影响,评估广告渠道ROI优化投放策略; 3.构建用户分层模型,识别高价值消费人群,输出定向运营策略(如精准发券、商品推荐),制定留存策略; 4.研究用户生命周期内的消费习惯,结合消费者心理学理论,优化“人-货”匹配效率,提升用户ARPU值。
1、品类经营分析:构建系统化的品类诊断分析方法,探索一个品类的增长机会点,包含商品供给、搜推转化、营销爆发等方向可能存在的增长机会点,以及补贴效率评估和可提升的方法。 2、指标体系构建:构建会员专属商城的整体经营指标体系,针对关键指标的异动,构建系统化的分析方法,高效准确的定位指标异动的原因,支持相关团队快速采取经营对策。 3、相关专题分析:承接一些商品相关的重大课题的专题分析,比如商品信息生产、商品信息表达、用户需求洞察等多个领域的行业最佳实践总结。 4、策略效果评估:监测商品团队不同动作(上新、调价、营销活动、商品信息修改等)的效果,并完成报表化建设,提升供给运营团队商品运营策略的闭环速度。
1.基于业务理解和发展需求,不断完善经营框架,建设与业务模式和发展阶段相契合的经营分析工具,并推动工具线上化和持续迭代; 2.监控和分析业务各项经营指标,包括但不限于商品、用户、供给、流量等维度,追踪指标变化趋势,挖掘经营机会点和监控风险点,为业务决策提供数据支持; 3.深度理解业务,能对业务增长的关键驱动因素进行拆解和管理,提炼总结宏、中、微观的业务策略,协助业务做决策、拿结果,并输出月度/季度/专题研究报告; 4.能够承担一定复杂度的命题分析,并通过数据工具分析归因,形成有支撑性的有效的业务结论。
1、主导并实施抖音生活服务业务的数据分析项目,提供洞见以支持业务决策; 2、深入理解用户流量、商家经营、平台系统,通过探索性的数据分析,反映业务现状,快速发现潜在机会;提供科学决策,推动数据分析结论的落地与持续优化; 3、结合实际业务场景,有效使用算法模型(回归、聚类、因果推断等)以辅助决策与优化效率; 4、领导跨团队合作项目,做好全流程管理和实施; 5、支持战略与经营分析团队的专题研究,结合战略方向给出业务策略建议。