希音项目管理-女装品类

1、根据用户需求和销售数据分析，挖掘有潜力的产品，优化品类结构，对销售负责 2、维护与供应商的良好关系，开发新供应商，确保采购资源的多样性和灵活性 3、监控产品的市场表现，进行市场价格及竞争对手分析，调整开发计划 4、协调跨部门合作，确保产品的准时上架

1、负责成衣女装品类商家的招募、新商管理、考核服务工作，筛选并帮助优质女装商家快速落地和发展，指导商家合规经营，扩大业务规模; 2、针对重点商家进行定向招商，引导扶持，培训新商家操作平台店铺，推动商家的流程进度; 3、能分析洞察女装行业趋势、行业资讯，并进行趋势分析，了解国外消费者喜好，对产品设计、选款提出开发指引，同时能引入对应趋势的女装商家入驻； 4、为卖家运营提供货品及视觉方面的建议，包括货盘的选择、定价策略，消费人群。

1、根据公司战略及战略目标，对其进行分解，带领团队确保目标达成； 2、根据流行趋势研判、市场及消费者分析，输出完整的品类开发企划，明确产品定位； 3、统筹产品开发全流程，有效控制开发成本及质量、时效，监督执行到位； 4、赋能设计团队，提升团队成员的趋势研究、产品开发、视觉把控、质量把控等能力； 5、主导项目，沉淀方法论，并开拓新销售增长点。

-管理海外品牌的款式开发进展，承接来自海外买手团队的设计版单，完成供应链服务，带领团队完成“设计稿下发-打版-审版-生产-上架”的全流程。 -确保开发环节按时完成并顺畅衔接，沉淀流程，监督关键节点，确保时效、成本、质量各项平衡。 -主导商品开发中的资源统筹与跨部门协作，协调买手、供应链、审版、核价等其他相关团队 -制定供应商分层与优化策略，推进供应链资源的整合与高效协作 -负责组长及团队整体的管理与培养，制定清晰的工作目标与成长计划，提升团队执行力与