希音上海—海外用增产品（营销工具/落地页）

1，用户增长策略制定：构建跨境电商用户增长模型，基于海外市场特征制定差异化获客策略，通过用户分层与行为分析识别高潜力增长机会并推动策略实施，实现用户规模与质量的双重提升； 2，资源管理与效率优化：负责C端补贴的资源管理，持续迭代的ROI评估模型与监控机制，确保投入产出最大化与战略目标对齐，提升资源使用效率与业务支撑能力； 3，经营分析与决策支持：优化用户增长经营分析体系，定期输出深度业务洞察报告，通过数据洞察驱动策略迭代与重点项目闭环落地，并结合“人货场”分析挖掘增长空间，为决策提供可验证方向与支撑； 4，跨团队协同与资源整合：与市场/营销/品类/产品等多部门高效协同，建立敏捷响应机制，整合预算/流量/技术等核心资源，在资源约束下实现业务目标的最大化达成和跨职能高效协作。

1. 负责跨境游戏化拉新玩法，对用户新增规模和质量负责 2. 策划裂变活动，持续迭代玩法，利用成熟的增长方法论持续优化转化链路，提升用户产出 3. 通过数据分析，联动数分和风控团队进行风险治理，持续优化用户质量和调控成本结构

1. 负责跨境游戏化拉新玩法，对用户新增规模和质量负责 2. 策划裂变活动，持续迭代玩法，利用成熟的增长方法论持续优化转化链路，提升用户产出 3. 通过数据分析，联动数分和风控团队进行风险治理，持续优化用户质量和调控成本结构

1、负责米哈游 整体的海外充值业务的产品化实现，通过行业调研、需求梳理，方案输出，研发推动等各环节，确保需求有效落地，拿到业务结果； 2、关注行业和竞对产品动态，了解游戏行业内网充策略、运营、营销活动、补贴策略等相关玩法形态，为业务提供有效输入； 3、关注业务各场景需求数据，结合数据分析持续迭代产品功能，不断优化业务结果达成； 4、对于需要跨团队合作的横向增长项目，发挥Owner职能制定增长策略、输出方案，并推动项目顺利落地； 5、与上下游的产品、运营团队、研发测试团队、数据团队等高效协同配合，推进项目落地。