希音真人发运营（类目策略）

岗位描述： 1、负责SHEIN真人假发品类及自营品牌的平面包装设计工作，包括产品包装、营销banner、商详页、活动专题页等；会根据品类及品牌的核心风格场景，把控页面排版布局，提升整体视觉效果，营造专业性和功能性卖点，提高点击率； 2、理解运营活动需求，与运营团队配合，制定视觉风格，高质量完成运营视觉设计工作； 3、定期对页面、板式、布局提出创新设计方案，持续优化页面视觉设计；定期对优秀图片素材进行积累总结，探索分析不同国家消费者的视觉偏好。

1. 原材料成本核算 评估材料成本：分析假发原材料（如真人发丝、化纤发丝、蕾丝网、胶类等）的市场价格波动，核算采购成本及供应商报价合理性。 质量与成本平衡：根据原材料等级（如发丝长度、光泽度、柔顺度）制定成本标准，优化性价比方案。 2. 生产工艺成本评估 生产流程拆解：细化假发制作流程（如清洗、染色、钩织、定型等），计算各环节人工、设备损耗及能耗成本。 工艺优化建议：识别高成本环节（如手工钩织耗时），提出自动化或流程改进方案以降低成本。 BOM（物料清单）管理：维护产品BOM表，确保生产耗材数据准确，避免浪费。 3. 市场调研与定价策略 竞品分析：调研同类假发产品（如蕾丝发套、接发片、发块等）的定价策略，分析市场供需趋势。 动态定价模型：根据款式（如全头套、刘海片）、工艺复杂度及目标客户群体（高端定制/大众消费）制定差异化价格。 利润空间把控：结合企业毛利率目标，平衡成本与售价，确保产品竞争力与盈利性。 4. 数据管理与成本控制 录入系统应用：通过专用核价系统录入并分析成本数据，生成动态报价单。 成本异常监控：实时跟踪生产损耗率、库存积压等情况，预警超支风险并提出调整方案。 5. 跨部门协作与支持 研发支持：参与新品开发会议，提供成本可行性分析（如新工艺/材料的成本影响） 质量控制联动：联合质检部门制定成本与质量的平衡标准，避免次品导致的返工成本。

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1、根据业务需求，完成策划选题，进行世界观、剧情人物架构等设计； 2、全面负责原创剧本的统筹开发工作，能独立推进或配合完成剧本开发流程，按照公司要求完成文学创作及剧本产出； 3、关注市场流行趋势，挖掘创新类题材，具备文学改编能力，能驾驭不同类型故事的编创； 4、负责把控内容品质，制定剧本创作计划并推进执行，配合项目进度确保产出效率。