希音高级产品经理(用户体验监控)
任职要求
1. 5-10年互联网产品经验,熟悉用户体验监控领域,具备端到端性能优化实战案例,能与技术团队高效协作推动方案落地; 2. 能运用SQL、Python等工具处理复杂数据,通过数据挖掘构建用户画像,为个性化服务和优化提供…
工作职责
1. 构建web端性能监控工具平台; 2. 用户行为深度分析与洞察: 通过热力图、漏斗分析、路径转化等方法,挖掘用户操作痛点与体验瓶颈,结合用户反馈与埋点数据构建用户画像库,为业务系统优化提供数据驱动; 3. 探索AI工具在用户体验监控方向的落地: 如引入AI算法实现异常检测自动化(如智能识别服务端慢查询、预测用户流失风险),优化监控模型与策略,提升问题定位效率及预测准确性; 4. 数据驱动决策与闭环管理: 搭建多维度数据分析模型,整合用户行为、性能指标及业务数据,输出可视化报表视图,推动跨部门协作落地优化方案,形成“监控-分析-优化”闭环。
负责数据中台产品的的规划、设计、落地及推广及商业化,产品能力主要涵盖领域包括数据服务API开发、管理和运维的标准产品能力,也包含对数据治理平台产品其他功能模块的产品能力,并能对所负责的产品功能进行内外部的推广和运营。 1. 负责数据服务平台中的API开发、API管理、API运维等标准产品的规划及能力搭建,推动产品的实现及发布;未来将逐步扩展负责数据治理平台的其他模块; 2. 深入了解用户关于数据服务的链路的市场趋势以及客户场景,提出合理的用户调研、产品需求和用户体验设计方案,并与设计和研发团队沟通,确保产品能够满足用户需求; 3. 与团队内的产品经理、研发、测试团队协作,完成产品的开发与上线。 4. 与售前、售中、及售后团队紧密联系,深刻理解业务战略,基于不同行业及不同场景进行产品化能力的设计和沉淀; 5. 基于行业趋势、竞品分析、客户需求和市场反馈,制定数据服务平台的演进路径及优化方案,并持续打磨形成独特的产品竞争力; 6. 通过收集、整理客户市场场景,产出标准化产品方案,对前线进行培训及赋能; 7. 及时关注行业动态,了解竞争对手的产品动态和市场趋势,为产品的发展提供参考和建议。
1.深入理解用户输入的各类场景、各类内容,构建输入法行业词库,并基于用户行为路径分析、用户场景和需求洞察,形成产品策略方案并落地; 2.拉动与用研、算法研究、测试、大数据等多团队的紧密合作,深入理解用户词库、用户圈层,构建用户标签体系,把控和落地不同场景下的推荐策略并持续优化,为用户输入体验、输入效率负责; 3.对线上业务构建全面可行的数据监控和评估体系,通过数据分析及科学实验洞察问题、推进算法策略优化; 4.跟踪行业发展趋势,结合市场变化调整产品策略,确保产品持续创新和竞争力提升。
【岗位职责】 1. 账户体系设计与优化 - 设计和规划支付系统中的账户体系,包括用户账户、商户账户、中间账户等多种账户类型的功能与使用场景。 - 定义账户的生命周期管理规则,包括账户的开立、注销、冻结、解冻、恢复等核心功能,确保符合巴西支付市场的监管要求和用户需求。 2. 账户安全与风险控制 设计账户相关的安全策略,包括账户验证、身份认证、多重防护机制等,保障账户及资金安全。 与风控团队协作,制定账户异常行为监测与处理方案(如账户冻结规则、风险告警机制等),有效预防欺诈和合规风险。 3. 市场需求分析与产品规划 - 深入研究巴西支付市场(如 PIX、Boleto、信用卡、数字钱包等)对账户功能的需求与监管要求,挖掘产品创新机会。 - 根据市场需求和业务目标,制定账户模块的产品发展路线图和迭代计划,持续优化账户功能与用户体验。 4. 跨团队协作与项目管理 与技术、财务、风控、运营等团队紧密合作,推动账户功能需求的落地与优化,确保账户模块的稳定运行。 定期与巴西当地支付机构、银行合作伙伴沟通,确保账户体系的合规性与业务需求的对接,推动账户相关功能的创新与落地。 5. 数据驱动的产品优化 - 监控账户模块的核心指标(如账户开立成功率、异常冻结率、账务准确率等),分析并解决问题,提出优化方案。 - 基于数据驱动账户系统的持续迭代,确保账户模块的高效、安全和用户友好性。
1. 业务战略规划与收益评估 • 市场洞察与策略制定: ◦ 深入分析当地网约车租赁及车辆销售市场的竞争格局、商户结构(如租赁公司、司机拉新服务商)及用户特征(如司机群体)。 ◦ 制定城市级中长期业务增长策略,包括商户分层运营模型(如核心伙伴/潜力伙伴分级)、用户全生命周期管理(拉新、留存、复购)。 ◦ 主导收益评估模型搭建,结合成本、定价、市场需求动态预测财务回报。 2. 策略落地与运营优化 • 实验设计与闭环迭代: ◦ 主导城市级试点项目(如新促销政策、车型推广),设计实验方案并推动落地,通过数据埋点监测关键指标(如订单转化率、司机留存率)。 ◦ 分析业务健康度(如利润率、坏账率),提出数据驱动的改善方案,持续迭代策略。 ◦ 建立运营监控仪表盘,定期输出复盘报告,确保策略与执行的一致性。 3. 商户拓展与客情维护 • 线下拓展与关系管理: ◦ 根据区域商户分布特性,制定线下拓展计划,独立拜访关键商户(如大型资产商、拉新服务商),传递公司政策并促成合作。 ◦ 解决商户合作痛点(如车辆供应、结算流程),建立长期战略伙伴关系,提升商户粘性与配合度。 ◦ 协调资源支持商户活动(如培训、营销补贴),推动商户端业务增长。 4. 团队管理与效能提升 • 组织建设与绩效管控: ◦ 管理城市团队(如销售、运营、客服),明确岗位职责并制定绩效考核目标(如商户增长率、用户满意度)。 ◦ 通过培训、复盘、激励制度提升团队执行力,搭建人才梯队。 ◦ 跨部门协同(如总部产品、市场团队),推动资源倾斜与政策适配。