菜鸟菜鸟-生产运营主管-东莞

1、全面负责仓储班次/环节操作安排、组织和管理工作，主持本模块/部门的日常事务； 2、定期对操作管理人员进行指导、培训、监督和考核工作，控制差错率，提高本模块/部门整体操作质量及操作效率； 3、提供实时管理和作业报告，确保操作运营平台数据准确，保障日常操作时效及质量； 4、根据公司的规划方针和年度工作目标，制定团队工作目标，并组织实施； 5、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手； 6、制订对直接下属的考核内容、并定期检查完成结果，反馈考核结果，指导改进内容； 7、定期向其直属领导汇报工作，服从其工作安排和管理； 8、负责操作计划的制定，对操作流程中出现的问题进行沟通协调解决。

1、全面负责仓储班次/环节操作安排、组织和管理工作，主持本模块/部门的日常事务； 2、定期对操作管理人员进行指导、培训、监督和考核工作，控制差错率，提高本模块/部门整体操作质量及操作效率； 3、提供实时管理和作业报告，确保操作运营平台数据准确，保障日常操作时效及质量； 4、根据公司的规划方针和年度工作目标，制定团队工作目标，并组织实施； 5、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手； 6、制订对直接下属的考核内容、并定期检查完成结果，反馈考核结果，指导改进内容； 7、定期向其直属领导汇报工作，服从其工作安排和管理； 8、负责操作计划的制定，对操作流程中出现的问题进行沟通协调解决。

1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。

1、负责仓储收货、上架、拣货、质检，退货、库存管理等运作模块的日常管理。 2、执行并完善仓储操作流程与规章制度，保证仓储运营质量与效率，降低运营成本。 3、对运营作业各环节进行监控，及时汇报并处理异常，确保运营的平稳进行。 4、与其他业务部门之间的沟通、协调，以及问题沟通与解决。 5、运营现场5s活动实施和精益改善。 6、对数据有较强的敏感性，能够通过数据发现运营环节中的风险和漏洞，提出改善和优化方案； 7、对接总部与区域，将各类SOP及文件制度进行反馈，下发，落地检查，跟进改善，形成闭环。