菜鸟菜鸟-B2B仓干配-销售BD
任职要求
1、大专及以上学历，3年以上的大客户开发经验； 2、有新能源行业（如新能源电池行业、光伏行业、汽车汽配行业）的B2B物流销售经验，或者具备相关B2B干线物流销售的经验和客户资源； 3、能够清晰解析大商家复杂决策链，能快速找到切入点并整合内部资源推进项目合作发展；具备良好的人际沟通力及项目管理能力，独立开发并维护客户； 4、具备成熟的商务谈判经验和出色的沟通能力，有一定的数据分析能力； 5、具备良好的学习能力，能快速接受新事物、新模式，极强的责任心，抗压性强。
工作职责
1、行业范围：快消、家装、大件(含超限)、汽车、新能源(光伏、锂电、材料)、工业制造等行业B2B物流运输、仓配； 2、挖掘细分行业的目标客户的B2B物流仓配需求，挖掘KA客户上下游供应链企业，能针对客户情况，准确判断客户需求，能对客户B2B运输业务，提供专业的报价、售前解决方案，谈判商务条款，拓展和挖潜业务机会； 3、负责商机开发、项目投标、商务谈判并建立与维护和客户良好的合作关系，确保长期稳定的业务关系； 4、持续关注物流行业新动态，提炼行业特点和行业方案。
1、负责客户的供应链方案业务支持工作，包含从面客销售端的对客价值引导，商务洽谈，技术评估，解决方案设计； 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求，出具包含仓配一体、3PL、3PL结合SF快递网络模式优化、金融、科技等全供应链业务解决方案； 3、主导供应链业务的成本核算，并对成本合理性进行分析与评审； 4、设计和制定供应链业务各环节成本核算的模型和一些常见简易场景下的的参考报价 ； 5、总结和分析项目方案经验，进行赢落标分析，提出改善建议和改善计划，沉淀项目过程资产； 6、研究行业供应链场景，对重点场景进行研究，包含场景模式与市场潜力、痛点与改善计划、资源储备、成本竞争力打磨等，并赋能行业与推动落地； 7、协助商务的需求、风险，出具初版的项目计划，支持商务进行业务拓展； 8、识别并解析商务、解决方案需求，定义项目的目标，范围，团队，锁定核心资源，完成方案和实施的交接； 9、统筹大件、工建、科技、规划、销售、运营、采购、产业园、配送等各个模块细化项目的规划、需求，制定详细项目实施计划并进行过程监控和预算追踪，确保项目按期不超预算的交付； 10、回顾项目筹备情况，制定项目切换计划，确保项目在规定的时间完成切换上线试运营； 11、识别项目试运营阶段的问题并进行跟进闭环，确保项目运营达到预期目标，发起项目验收，验收后，项目转日常监控，管理项目实施关闭和资源退出。
"1、负责供应链客户（家居家电）业务支持工作，包含从面客销售端支持，商务洽谈，技术评估，解决方案设计； 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求，出具干线、仓储和配送的一体化供应链业务解决方案，实现端到端的运营全流程业务服务； 3、项目实施及运营全流程监控，把控各流程节点的进度和风险保证项目需求平稳落地； 4、负责输出项目运营项目的技术标准文档，包含SOW\SOP等； 5、参与成本核算、并对成本合理性进行评审； 6、制定和优化项目管理相关标准和体系，沉淀供应链运营的标准服务产品。"
1、负责客户的供应链方案业务支持工作，包含从面客销售端的对客价值引导，商务洽谈，技术评估，解决方案设计； 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求，出具包含仓配一体、3PL、3PL结合SF快递网络模式优化、金融、科技等全供应链业务解决方案； 3、主导供应链业务的成本核算，并对成本合理性进行分析与评审； 4、设计和制定供应链业务各环节成本核算的模型和一些常见简易场景下的的参考报价 ； 5、总结和分析项目方案经验，进行赢落标分析，提出改善建议和改善计划，沉淀项目过程资产； 6、研究行业供应链场景，对重点场景进行研究，包含场景模式与市场潜力、痛点与改善计划、资源储备、成本竞争力打磨等，并赋能行业与推动落地； 7、协助商务的需求、风险，出具初版的项目计划，支持商务进行业务拓展； 8、识别并解析商务、解决方案需求，定义项目的目标，范围，团队，锁定核心资源，完成方案和实施的交接； 9、统筹大件、工建、科技、规划、销售、运营、采购、产业园、配送等各个模块细化项目的规划、需求，制定详细项目实施计划并进行过程监控和预算追踪，确保项目按期不超预算的交付； 10、回顾项目筹备情况，制定项目切换计划，确保项目在规定的时间完成切换上线试运营； 11、识别项目试运营阶段的问题并进行跟进闭环，确保项目运营达到预期目标，发起项目验收，验收后，项目转日常监控，管理项目实施关闭和资源退出。
1、负责客户的供应链方案业务支持工作，包含从面客销售端的对客价值引导，商务洽谈，技术评估，解决方案设计； 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求，出具包含仓配一体、3PL、3PL结合SF快递网络模式优化、金融、科技等全供应链业务解决方案； 3、主导供应链业务的成本核算，并对成本合理性进行分析与评审； 4、设计和制定供应链业务各环节成本核算的模型和一些常见简易场景下的的参考报价 ； 5、总结和分析项目方案经验，进行赢落标分析，提出改善建议和改善计划，沉淀项目过程资产； 6、研究行业供应链场景，对重点场景进行研究，包含场景模式与市场潜力、痛点与改善计划、资源储备、成本竞争力打磨等，并赋能行业与推动落地； 7、协助商务的需求、风险，出具初版的项目计划，支持商务进行业务拓展。