菜鸟菜鸟-财务专员-物流科技财务中心
1. 负责航空运输业务全流程(端到端)的收入分析,多维度监控航空产品收入来源及波动(产品维度/航线维度/客户维度等),为业务拓展提供数据支持及利润改善建议。 2. 深入剖析航空运输成本结构,监控成本变动并识别成本控制关键点,制定并执行成本优化方案,定期评估成本控制效果。 3. 开展航空运输业务(GSA/GHA)的损益综合分析,建立销/购定价模型,定期出具详尽损益报告,明确盈利/亏损业务板块及关键影响因素,为公司资源配置及业务决策提供数据依据与专业建议。 4. 参与航空公司、货代等外部合作伙伴商务谈判,就收入分成、成本分担及SLA等内容提供成本测算及协商建议,维护公司利益与良好合作关系。 5. 联动财务/科技通过数据建模与成本测算,为业务支持团队向客户提供透明化的费用拆分及性价比分析说明,增强方案说服力。
1. 负责跨境物流财务管理工作,搭建并不断完善财务管理报告和分析评估体系,支持预算管理、成本管控等核心业务决策 2. 建立及优化业务的财务分析体系及财务报表体系,定期出具经营及财务状况review报告,具备对各项决策及活动的资源投入进行投入产出独立评估的能力; 3. 结合内外部市场发展趋势,对业务策略、预算执行、重点项目等进行定期或专项的分析,通过财务分析指标,提出相应优化建议,并跟进落实 4. 针对业务进行显性化成本分析,协助后端资源能力建设、引入合作伙伴及后续管理,支持业务团队与合作伙伴的商务谈判,赋能合作伙伴的发展; 5. 深度参与业务发展,能够提出有建设性的财务建议,防范风险,并由财务牵头形成系统性的解决方案及落地; 6. 通过月报/季报的分析,负责组织完成业务指标制定和实际数据的跟踪,洞察分析各类数据差异原因,从财务和业务等角度进行多维度的分析,并提供财务建议,支持业务部门决策; 7. 持续完善BU财务管理程序和政策,在支持业务发展的同时,把控业务内控风险
1.在总部层面负责国际物流费的经营管理,包括预算预测,报告与分析; 2.全面深入了解海外物流业务,对业务有独立的理解和判断,能够从业财分析中发掘问题,并提出改进建议和优化方案,支撑管理层盈利改善; 3.和业务及财务运营部门一起推动物流系统化,实现最小颗粒度下钻及分析; 4.接口海外各区域财务提出的物流问题,并在总部层面推动解决。