菜鸟菜鸟-仓储自动化项目交付经理-杭州
任职要求
1、机械、电气、自动化或计算机信息相关专业； 2、有5年以上仓储自动化项目（AGV 、堆垛机、四穿、多穿或输送线等）项目管理经验； 3、开朗…
工作职责
1、整体、全程管控自动化项目的执行，按期完成项目交付和项目验收。做好外部采购和内部投入成本管控，达成项目毛利/净利率目标； 2、组织技术方案评审，召开项目启动会，促成售前项目顺利转实施。做好项目的效果预期、交付范围、技术方案和交付周期的交接确认，并留痕存档； 3、与客户沟通确认好项目整体计划，协同供应商完成实施计划的评估、分拆和细化，与客户沟通确认完成，并在执行过程中做好进度同步和沟通； 4、跟进方案细化进度，促成细化侧按期输出与供应商的技术协议，协同供应链侧完成与供应商的采购合同，并完成采购下单、跟进付款； 5、全程把控项目执行，做好供应商备货（采购、付款、生产、质检、发货）、安装施工、调试联调和切换上线的过程管控，进度透明，符合安全和质量规范； 6、即时识别项目执行过程中的风险（包括但不限于客情风险、商务风险、交期风险、质量风险、成本风险、安全风险等），做好预警、协调解除和同步； 7、对于项目执行过程中遇到的突发异常和相关事件（包括安全事件），可临危不乱，及时做好升级上报、妥善处置、协调好各参与方和客户，并将问题予以解决； 8、做好客情关系维系和客户预期管理，尽可能提前规避掉相关风险，提前为项目验收做工作铺垫，完成项目验收，并有节奏地给供应商做验收； 9、协助商务侧推进项目回款，做好项目收尾和总结，确保顺利转售后。
1、 负责KA客户项目或者项目群的全生命周期的项目管理，梳理售前投标的交付标准输出文档和流程； 2、 管理项目或项目群的进度、预算、质量、风险等关键项目管理因素，管理项目收入和成本的项目损益； 3、 推动职能部门，梳理和建立项目交付标准流程，解决关键问题，对项目成功交付负责； 4、 和现场经理共同对项目施工现场质量、进度的管理和控制； 5、 做好项目稳定上线的设备验收工作，和现场经理共同组织操作团队对设备使用和运营维护培训；
1、负责自动化项目涉及到的软件部分（WMS，WES，WCS（自动化立体库ASRS，四向车，AGV，输送线，机器人））需求调研与分析，产品设计，评审。 2、负责自动化或软件项目（WMS，WES，WCS（自动化立体库ASRS，四向车，AGV，输送线，机器人））售前需求沟通，解决方案编写，方案讲解，价值传递。 3、跟进和管控交付项目进度，跨部门沟通与协调，配合项目实施团队达成项目的上线，计收，验收目标。 4、对仓储自动化项目进行需求进行抽象和总结，对产品不断进行迭代和完善，能力沉定。 5、带领和指导中高级产品经理完成项目，产品设计，并拿到结果。 6、对所负责产品进行市场调研、竞品分析、数据分析，不断对产品进行迭代，并协同各个部门完成产品落地，拿到结果。 7、转化AI，人工智能等科学技术到产品中，增强产品竞争力
1、 负责KA客户项目或者项目群的全生命周期的项目管理，梳理售前投标的交付标准输出文档和流程； 2、 管理项目或项目群的进度、预算、质量、风险等关键项目管理因素，管理项目收入和成本的项目损益； 3、 推动职能部门，梳理和建立项目交付标准流程，解决关键问题，对项目成功交付负责； 4、 和现场经理共同对项目施工现场质量、进度的管理和控制；
1.主导项目全生命周期管理，涵盖立项（KO）、需求、设计、开发至交付全过程，制定并维护主计划，确保里程碑按期达成，组织关键会议（启动会、评审会、复盘会）； 2.协调机械、控制、软件、测试及实施等跨职能团队，统筹内外部资源，推动解决协作瓶颈，保障任务闭环； 3.通过Jira/Project等工具建立项目看板，监控关键路径，管控进度与交付质量； 4.建立风险登记册，识别技术、进度、供应链等风险，制定应急预案，重大问题及时升级； 5.编制项目预算，跟踪成本偏差，支持结算与回款； 6.作为客户主要接口人，定期汇报进展，组织UAT、培训与上线支持，收集反馈推动优化； 7.输出标准化模板与流程，沉淀经验资产，助力PMO体系规范化建设。