菜鸟菜鸟-快消行业线负责人-武清
任职要求
1. 熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识 2. 强损益控制能力 3. 对数据敏感，善于用数据方法解决问题 4 具备规划能力，能对企业货物进行合理的储位规划； 5、 具备较强的组织、协调和沟通能力； 6、有大型电商行业、B2B、快消品类仓管理经验优先。
工作职责
1.统筹把控大区行业线业务线的销售和运营管理及相关工作，根据公司发展战略，制定符合大区的中长期物流战略规划，推动BU内资源整合与协同，达成大区运营及经营目标； 2、完善运营体系及服务质量，总结操作规范制度并进行推广和复制，不断提升商家及消费者满意度； 3、推动全过程成本控制，并建立相应监控和评估机制，优化成本控制效率和效果； 4、负责核心团队搭建与管理，制定团队工作目标及考核激励体系，进行团队文化价值观培养。
主导连锁餐饮及快消行业头部客户的深度经营，通过全生命周期客户关系管理及餐饮外卖数字化解决方案，推动客户在美团外卖生态的规模化增长（实付GTV），实现客户价值与平台发展的深度绑定，形成平台竞争壁垒。 1. 战略客户深度经营 1）建立并维护多个SKA客户（如瑞幸、星巴克、喜茶等连锁茶饮品牌）决策层关系，小组年生意模超过100亿 2）设计年度商业提案（年度合作框架，包含不局限收费策略、生意增长、ESG、商业增值和营销合作），扩大品牌客户和平台在行业内的影响力 3）主导客户谈判与合同落地 2. 数字化增长引擎 运用客户和品类的数据诊断业务痛点和计划，输出品牌维度增长、商品运营和补贴策略 3. 团队赋能与行业攻坚 管理5-10人销售团队，建立客户分层分类管理策略和销售过程管理机制 4. 复杂项目管理 承接核心项目，能够胜任跨公司、跨职能部门的复杂项目协同
1. 品类规划与趋势洞察：通过对行业趋势、竞争格局、消费者需求、平台生意表现等综合分析研究，形成生意及行业发展趋势的判断与策略规划，定义前瞻性的行业新趋机会，并与业务负责人、跨部门/场域合作推动落地，对所负责的重点品类、趋势赛道成交表现负责 2. 项目管理及运营：针对行业重点品类机会，发起立项推动优质供给增长，设计项目目标、核心模块及实现路径，统筹并联动跨部门、场域跟进阶段性成果，管理项目时间线及项目组的共同交付，并定期复盘推动策略迭代 3. 头部商家分析与策略：围绕行业重点品类及趋势赛道，与重点商家展开策略共创，根据不同商家的情况及优势，提供品牌定位、品类、人群、场域等方面针对性的分析洞察与策略建议，推动行业策略在商家端的实现，打造标杆案例 4. 方法论及底层优化：沉淀并持续优化大盘品类结构诊断、运营策略的方法论，完善品类决策因子与标签，推动前台应用
1、准确洞悉采销线对“自有品牌系列商品”的开发理念、商品卖点、以及所要显性表达的价值点； 2、整合系列商品所需表达的价值点，形成该系列包装表达的设计理念，并产出设计标准规范； 3、自主设计或与第三方配合，梳理与升级现有各系列商品包装形象，以符合设计规范，产出优秀包装设计作品； 4、跟踪分析“设计规范”在内外部客户与市场的接受程度，进行不断迭代、优化，沉淀盒马各系列商品表达理念，形成用户强认知； 5、审核第三方包装设计作品，检验其与设计规范的精准匹配性，并指导第三方进行高效、准确的作品交付。 交付物： 1、自有品牌重点项目/系列线设计（主线品类） 2、自有品牌定义，品牌形象维护 3、设计规范管理和迭代 4、设计分层指引（主线品类） 5、自有品牌商品包装设计需求承接及内外沟通 6、设计创新
1.制定、执行严选宠物线上分销业务规划，掌控业务发展节奏； 2.制定、执行线上分销店铺的价格政策，对品牌价格进行管控； 3.协调、处理内外部需求，权衡分销和直营业务。 4.开拓分销客户，保障分销业务健康稳步推进。