字节跳动交付项目经理-火山引擎
任职要求
1、本科及以上学历，具有ToB企业服务经验，5年以上项目经理或项目负责人经验，3年以上数据产品交付经验；
2、思路清晰，有较强的沟通、组织协调和问题解决能力，具备处理复杂问题的判断力和责任心；
3、具备良好的项目管理、客户关系维护能力，和优秀的沟通技巧，能妥善协调好客户、合作伙伴、内部团队的合作关系；
4、具有良好的学习能力，能够快速理解业务；
5、有较强的抗压能力，能并行处理多个项目工作，能承受一定程度的出差或驻场工作，有PMP、信息系统项目管理师等证书优先考虑；
6、有支撑过金融、零售、汽车等行业项目经历优先考虑。工作职责
1、按照公司流程规范进行全生命周期数据产品项目管理工作，包括团队组建、项目计划、需求管理、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理； 2、负责项目资源的协调与组织，并与项目各方进行良好沟通，确保项目团队各干系人协同工作； 3、评估和分析项目中存在的风险，及时进行预警风险，并规划和推进风险抵御策略； 4、梳理客户组织架构、决策流程、行业数字化能力现状，制定对应的交付策略，带领团队成员与客户一起落地，确保项目成功交付； 5、结合公司产品及战略为客户提供数字化转型的服务。
1、作为项目第一负责人，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理； 2、维护客户关系，与商务、解决方案配合，提供适合客户的解决方案，引导和控制客户预期，最终为客户带来价值； 3、按公司标准交付实施流程进行项目管理，并基于项目情况反馈迭代流程。
1、负责项目计划、实施、日常管理工作，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理； 2、代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户中高层，拉通内部资源成就客户项目价值； 3、配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 4、流程建设及运营，根据业务需要，对现有项目流程（转售中、启动、变更、验收、转售后等）进行运营及优化，进行项目全生命周期流程管理，跟进交付项目关键环节流程执行、并进行分析。
1、作为项目第一负责人，拉通内部、生态伙伴、客户侧资源，进行项目团队组建及实施交付工作，对项目范围、进度、成本、质量、风险进行有效控制与管理； 2、维护客户关系，并与商务、解决方案配合，提供适合客户的解决方案，引导和控制客户预期，最终为客户带来价值； 3、沉淀总结项目场景案例、项目交付经验，优化项目交付流程与交付模式。
1、负责项目计划、实施、日常管理工作，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理； 2、代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户中高层，拉通内部资源成就客户项目价值； 3、配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 4、梳理客户组织架构、决策流程、行业数字化能力现状，制定对应的交付策略，带领团队成员与客户一起落地，确保项目成功交付； 5、结合公司产品及战略为泛互通用行业客户及公司战略客户提供数字化转型服务。