字节跳动商业化系统产品经理-飞书
任职要求
1、本科及以上学历,具备丰富的中后台/B端产品经验,包括但不限于大型CRM系统、供应链系统、订单系统、财务结算系统;
2、良好业务抽象能力、严谨的逻辑思维和较强的数据驱动意识,文档基本功扎实;
3、耐心有韧性,自驱,团队协作能力强,善于协同各方达成业务目标;
4、对商业化业务和运营有敏锐的感知,通过系统基建和策略能力促进商业化增长。
工作职责
1、负责飞书商业化运营后台建设,包括不限于商品供给中台、履约中心、订单、财务结算系统等; 2、理解销售管理过程和各种销售形态下的业务场景,识别本质问题,有效做决策,输出高质量方案,提升系统服务商业化的效率和质量; 3、理解海内外商业化业务和客群分层销售打法,完成飞书在海内外商业化过程中的系统基建能力; 4、与飞书上下游团队展开密切协作,包括但不限于CRM系统、支付财务结算系统、飞书全部产品线、商业化团队、解决方案团队、海外团队等。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、飞书营销工具体系建设: 1)负责CDP(客户数据平台)、归因系统、落地页搭建、分享与裂变工具的产品规划和迭代; 2)与内容、运营、技术团队密切配合,驱动营销工具落地,提升获客效率与数据闭环能力; 2、支持飞书市场团队活动增长: 1)联合市场团队打造线上/线下活动的全流程方案,包括活动报名、互动、留资、转化追踪等; 2)提供标准化活动模板与自动化组件,提升市场活动复用率与人效; 3、飞书直播工具产品化: 1)搭建直播种草、直播获客、直播成交的数据链路与能力组件; 2)推动电商直播全链路打通,沉淀直播工具基础建设。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、飞书营销工具体系建设: 1)负责CDP(客户数据平台)、归因系统、落地页搭建、分享与裂变工具的产品规划和迭代; 2)与内容、运营、技术团队密切配合,驱动营销工具落地,提升获客效率与数据闭环能力; 2、支持飞书市场团队活动增长: 1)联合市场团队打造线上/线下活动的全流程方案,包括活动报名、互动、留资、转化追踪等; 2)提供标准化活动模板与自动化组件,提升市场活动复用率与人效; 3、飞书直播工具产品化: 1)搭建直播种草、直播获客、直播成交的数据链路与能力组件; 2)推动电商直播全链路打通,沉淀直播工具基础建设。
1、结合大模型算法,设计并落地先进的AI产品或解决方案(如AI数据分析、智能工作流生成等),优化产品性能与海外用户体验; 2、调研海外用户场景(如企业管理、协作流程),通过数据分析挖掘核心需求,撰写PRD并推动功能迭代,持续提升产品竞争力; 3、主导面向海外市场的AI功能设计; 4、负责海外产品策略制定与落地,推动多维表格商业化,平衡用户体验与商业价值; 5、深度协调研发、数据科学家、设计及运营团队,明确项目目标与排期,确保AI功能高效交付并对结果负责; 6、持续关注AI技术动向(如多模态生成、智能Agent)、行业竞争及用户反馈,快速迭代产品策略,保持技术领先性。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。飞书于2019年正式启动商业化,目前已在中国、新加坡、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、制定制造行业老客户维护计划和销售策略,致力于提高客户续约率、续费金额和增购频率,增强交叉业务(含飞书原生解决方案以及生态解决方案售卖),确保完成公司下达的相关销售指标; 2、具备与高层对话沟通的能力,负责维护现有重点老客户关系,通过定期回访深入了解客户的使用体验与需求,积极推进续约续费工作,挖掘潜在的增购机会,并促成签约; 3、为老客户提供专业的咨询服务,解决客户疑问,提升客户满意度,推动合作深入发展; 4、与各交叉业务产线密切协作,有效突破多业务场景的价值传递和商业化售卖; 5、基于老客户的使用场景,归纳总结成功合作经验与最佳实践,借助客户活动实现规模化复制,以此推动可复制的客户服务模式。