字节跳动马来西亚货品策略专项-国际电商
任职要求
1、3年及以上策略运营工作经验,有电商行业经验,过往有电商平台供给增长项目经验的优先考虑;
2、具备优秀的数据和分析能力,必须熟练基础的Excel数据分析,过往在工作中有过SQL使用经验的优先考虑;
3、逻辑性强,能够全面和抽象的理解产品功能,过往有产品运营经验的…工作职责
1、作为类目和商家战略团队的一员,驱动货品策略运营的战略研究、数据分析、和项目管理; 2、负责货品策略的业务分析和规划,包括平台级的货品供给结构扫描分析和增长机会识别,并基于所识别的高优增长机会,设计增长策略和业务指标体系,推进与关键相关团队负责人的目标共识对齐; 3、负责货品策略的执行策略设计,包括货品识别,货品增长扶持,目标追踪,以及运营分析框架; 4、负责货品策略的产品运营工作,包括设计执行A/B测试,推进供给侧产品能力的市场进入和使用率提升,代表马来市场提供产品迭代反馈和产品需求文档说明; 5、负责货品策略的跨部门团队协作,以确保相关团队对货品战略方向的理解和支持;关键相关方包括:行业团队负责人及项目对接人,区域团队(产品、数据、资源管理等),战略团队,以及财务团队。
1、负责马来西亚直播电商整体业务目标拆解,负责市场/区域维度会议的指标达成更新和归因分析; 2、整合市场分析和行业趋势,能有效通过的数据分析、行业研究等方式定位业务机会和挑战,并制定战略计划,推动业务落地; 3、通过专项促进创作者活跃与质量提升、货品策略&佣金策略、政策管理、流量效率优化等,与业务团队合作,提高直播电商业务的经营收益; 4、配合中台团队,牵头推动跨部门协作,调动各团队资源与支持,确保从政策设计到执行的各环节高效落地; 5、与其他职能团队合作,推动治理、战略、数据及产品团队的优化。
1、负责马来西亚市场达人相关活动的目标拆解、策略制定、跨部门协调、执行跟进及复盘迭代,确保活动与联盟达人生态紧密结合,推动达人供给及转化增长; 2、整合市场分析、行业趋势及达人特征,能通过数据分析、达人调研等方式定位活动机会与挑战,并高效落地大促级活动和重点专项活动; 3、通过活动机制设计(如政策激励、货品撮合、流量资源调控),与业务团队合作,提升达人参与活跃度及整体经营收益; 4、配合中台团队,牵头推动跨部门协作,调动资源与支持,确保从活动设计到执行的各环节高效落地; 5、与其他职能团队合作,推进达人运营经理工作流的产品工具优化等,支持联盟达人生态的长期发展。
集团描述:阿里国际数字商业集团,是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向,在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋,连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场,服务于4亿的全球消费者,囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态,在全球近30个国家与地区设置办公地点,拥有超过20种不同国籍的员工。 LAZADA创立于2012年,隶属于阿里国际,是东南亚领先的电子商务平台之一,主要服务市场包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个国家。LAZADA不仅为消费者提供来自于东南亚中小企业和国际品牌的丰富多样的产品,也运营东南亚地区领先的电商物流网络之一,为消费者和商家提供可靠、优质和便捷的物流服务。Lazada的目标是到2030年服务3亿消费者,并成为东南亚品牌和卖家实现数字化转型的最佳选择。 部门描述:商业智能部是商业分析与决策支持部门,我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀,拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队,产生多视角、全方位的立体洞察,支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位:我们深入业务,通过有智慧的数据洞察, 紧密结合的业务场景,实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断,为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化,达到数据驱动业务的完美实践。 岗位职责 1. 团队管理与建设 - 组建并管理商业分析团队,合理分配任务,确保高效运作,达成业务目标。 - 制定培训计划与职业发展路径,定期组织技能提升和知识分享,提升团队专业能力。 - 激励成员成长,培养人才,增强团队凝聚力与稳定性。 2. 供给端商业策略支持 - 持续与业务负责人沟通,结合数据分析与市场洞察,支持关键决策,制定契合趋势、发挥优势的商业战略。 - 针对重点项目开展深入分析,评估可行性及风险收益,提供分析报告与可行建议,支撑业务决策。 3. 数据分析与洞察 - 构建并优化数据分析体系,整合内外部数据,运用数据挖掘与统计分析,挖掘商业价值,输出定制化解决方案。 - 监测关键指标,及时反馈结果,识别问题与机会,预警风险,协同制定改进措施,并跟踪优化效果。 4. 跨部门协作 - 与各部门建立稳定协作关系,高频对接需求,提供定制化分析支持与决策建议,推动跨部门协同与业务增长。 - 参与重要会议和项目沟通,向管理层及相关方清晰传达分析结果与洞察,推动数据共识,保障决策一致与执行顺畅。
1、作为马来西亚电商平台策略团队的一员,负责通过数据分析、业务规划和项目管理推动关键战略项目的落地; 2、对整体项目目标负责,能够系统性地将高层级目标拆解为各团队可执行的关键指标,具备清晰的定标逻辑,并能够在团队间高效沟通,持续跟进目标的达成进展; 3、对目标的实现路径有清晰判断,能够识别影响核心指标的关键手段,并围绕这些突破口制定可落地的行动计划与路径; 4、与各方建立良好的协作关系,营造高效的合作氛围,推动跨团队协同,共同达成项目目标,能够有效统筹和管理复杂项目,确保多条工作线并行推进,稳定产出高质量成果; 5、带领并管理项目团队,合理分工,提供工作指导,确保项目取得扎实成效的同时,推动团队成员的个人成长。