字节跳动经营分析师-CQC

1、深入了解业务需求，搭建符合业务特性的经营和管理分析体系并持续优化，为业务管理提供决策支持； 2、明确业务目标，搭建目标管理机制，组织协调各方团队召开专项经营分析会，定期进行目标达成情况复盘及专项分析； 3、根据业务特性，定位和明确业务问题，发现业务痛点，提供差异化的策略和建议方案，并协助推进业务落地； 4、带领项目组推动横向问题的发现和落地。

1、不断优化现有经营分析体系，由上而下的建立目标与指标管理体系； 2、合作内外部各类团队，如产品、技术等，作为PMO推进较复杂项目的落地和推广； 3、独立进行业务问题分析和研究，包括业务规模，人力、业态、运营效率等模块的专题分析并推进专题分析在业务中的落地； 4、主动诊断及发现业务问题，输出业务策略，同时能沉淀业务分析思路，产出对业务有价值的方案和建议； 5、持续追踪国内外行业领先的经营分析体系，并持续对内迭代。

加入我们，您将参与构建贝壳业务(新房、二手、租赁、家装、商办等)基础设施商机平台。建设基于流量分发引擎的一站式商机分配业务解决方案和完善的B端精细化运营管理系统。您将有机会深度参与： 1、参与承载日均15亿+展位流量的分发引擎智能化升级，探索和应用A技术，夯实平台能力，助力业务目标达成； 2、参与建设一站式指标计算与管理平台，提升商机分配策略构建、数据经营分析效率； 3、参与迭代平台核心服务与系统，如:推荐策略开放平台、测算仿真平台、商机数据服务、效果溯源服务等； 4、参与大流量、高并发、海量数据处理相关大型分布式系统架构升级。

1、月度输出财务经营分析报告，对收入、成本、损益等各项经营指标达成进行深度分析，为管理层经营决策提供支持； 2、定期（日、周等）输出经营相关数据报表，对业务关键指标、重点项目专项跟进改善进度； 3、对负责部门业务专项进行收入、成本及损益波动分析，协助业务部门寻找业务增长点并提升生产效率； 4、负责对应产品预算制定及相关预测工作，协助部门做好费用管控及资源投入预警管理。