字节跳动绩效分析专家-生活服务
任职要求
1、本科及以上学历,3年及以上绩效考核、提成设计工作经验,了解生活服务等业务背景优先; 2、有较强的数据分析能力及学习能力,熟练使用PPT、Excel、Word等办公软件,会使用SQL、Python等数据处理工具优先; 3、有优秀的沟通协调能力,高度责任心; 4、具备创新能力、结构化思考能力; 5、有良好的团队合作精神、责任意识和保密意识。
工作职责
1、从业务核心指标出发,拆解重点指标,下钻业务提升策略,并以此规划和设计一线员工绩效考核及激励方案,驱动业绩目标达成; 2、负责业绩达成监控及绩效考核复盘,针对异常情况协调资源进行跟踪和深入分析,并结合复盘内容对方案进行迭代优化; 3、负责绩效规范性统筹,通过制定绩效管理规范及流程,确保绩效全流程合规; 4、持续研究行业优秀案例,定期进行绩效/激励策略回顾,评估方案实施效果,并及时根据效果监测进行必要调整。
1、从业务核心指标出发,拆解重点指标,下钻业务提升策略,并以此规划和设计一线员工绩效考核及激励方案,驱动业绩目标达成; 2、负责业绩达成监控及绩效考核复盘,针对异常情况协调资源进行跟踪和深入分析,并结合复盘内容对方案进行迭代优化; 3、负责绩效规范性统筹,通过制定绩效管理规范及流程,确保绩效全流程合规; 4、持续研究行业优秀案例,定期进行绩效/激励策略回顾,评估方案实施效果,并及时根据效果监测进行必要调整。
1、负责设计和优化前线渠道经理及合作商的月度/年度考核激励方案,确保考核指标与公司整体战略目标一致; 2、根据不同地区的特点,制定差异化的激励考核标准,提升科学性和可操作性; 3、搭建对渠道经理及合作商的激励机制体系,包括考核流程、激励过程运营、激励氛围营造等,实现对业务的驱动; 4、分析绩效及业务数据,定期输出考核结果报告,并提出改进建议; 5、协调上下游部门,推动考核激励方案的落地执行; 6、持续关注行业动态及竞争对手的考核机制,提出创新性改进建议。
工作职责 作为售前产品专家,你是销售、产品知识和解决方案方面的领导者。你知道如何将顾客微弱的好奇心转变成强烈的兴趣,最终发展成用户。在出现新的产品和活动时,你愿意第一时间主动学习和分享。你认可影石的使命“帮助人们更好地记录和分享生活”,并能在与顾客的所有互动中展现这一点。你总能达到、甚至超越自己的绩效目标 岗位职责: 1. 负责接待线上客户,从客户的提问中洞察和挖掘真实需求,并且巧妙地展示出产品对应的优势,从解决用户问题的角度出发去促进最终转化、达成交易 2. 输出高效的产品销售话术和可见,对售前团队进行培训赋能,提升团队的服务能力、转化能力和销售结果 3. 分析客户心声和反馈,洞察客户痛点,并反哺到产品设计和业务发展实现系统性解决方案,以提升电商整体的核心能力
加入西门子智能基础设施集团,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 西门子楼宇产品全球研发中心,位于高科技企业林立的北京市海淀区中关村1号地区,是西门子智能基础设施集团楼宇产品在亚太的研发中心,承担了智能楼宇产品全球研发任务。亚投行总部、水立方、国家速滑馆(冰丝带)、港珠澳大桥、上海环球金融中心、大兴国际机场等建筑里都使用了我们研发的产品。我们期待硬件研发岗位人才可以推动楼控、消防领域发展。 你将在这些领域发挥影响: • 负责火灾报警控制器、联动控制器、现场设备等核心消防产品的结构创新设计,协同跨部门团队完成从概念到量产的全流程开发 • 精准把控亚太、欧美市场差异化需求,在功能、成本与可靠性间实现完美平衡,确保产品竞争力领先行业 • 理解并管理客户需求,控制项目范围、预算和开发周期 • 深度参与产品开发,在概念、计划、开发、验证各阶段发挥关键作用 • 作为项目核心成员,协调资源、管控风险,确保研发项目100%按时交付 • 通过系统化技术分析,为团队决策提供数据支撑,助力产品一次通过UL/EU/CCC等全球认证 • 与客户及项目团队成员进行周期性的有效沟通,与生产团队紧密合作以确保新产品顺利交付量产 • 制定并维护更新详细项目工作计划以及项目预算;获取合适的资源并给项目成员分配清晰准确的工作内容和方向 • 项目进行中的日常管理,按照项目计划监督项目成员的工作绩效、识别并解决项目中出现的问题。向管理层周期更新项目状态,做好项目会议记录及项问题记录 • 评估项目风险,指定相应的应急相应计划。识别、评估并监督所有影响产品及项目质量的事项,确保满足所有要求的质量标准 • 评估项目成员在项目全周期的表现并给予反馈。支持项目成员和组织的能力提升 • 支持质量部门改善流程以便提高项目执行的效率