字节跳动渠道销售（巨量星图方向）-华南地区

1、负责巨量星图任务服务商的日常管理，基于巨量引擎商业化形态及服务商业务规划识别、筛选、培养服务商，包括但不限于服务商引入、考核、清退、风控、执单能力陪跑等，保障服务商日常运营对业绩达成和增长负责； 2、协同跨部门团队，推动且持续优化任务服务商管理、促活机制，利用数据工具分析服务商服务指标，明确服务商能力现状，制定提升方向并定期复盘，沉淀输出成功案例； 3、基于内外部业务及产品动态，分析服务商经营现状帮助服务商识别判断业务增长机会，从目标达成、客户构成、达人资源储备等综合角度出发，基于负责服务商经营现状，引导任务服务商经营者提供业务发展建议、盈利思路，最终帮助服务商提升综合服务能力，推动服务商适配巨量星图任务产品需求，促进达人变现及巨量星图任务产品增收； 4、和巨量星图任务服务商达成紧密合作伙伴关系，引导任务服务商对平台关键产品、关键项目有投入有贡献，为服务商生态、巨量星图生态持续沉淀优质方法论，推动业务创新。

1、达人全周期运营体系搭建：搭建聚星达人从拉新入驻、首单转化、活跃留存、成长进阶到长期绑定的全生命周期运营体系，基于粉丝量级、变现能力、内容质量、履约情况，制定达人分层运营策略；优化新人承接路径，让生态自运转而非人肉维护，为平台交易规模、流量转化、生态健康度核心指标负责； 2、策略与数据驱动增长：用运营嗅觉发现问题，用产品思维定义问题，用数据能力验证问题，拓展达人增长渠道，围绕有效达人数、达人活跃率、首单转化率、90天留存变现率、平台消耗等核心指标，设计精细化运营策略，拆解业务增长瓶颈，输出可落地的运营方案；搭建核心数据看板，通过数据洞察反推产品迭代与运营动作优化，对优质达人供给规模达成负责； 3、达人风险负向治理：搭建达人信用体系与全流程风控运营机制，覆盖达人履约管理、虚假流量识别、内容违规前置管控、客诉快速处理等模块，降低平台资损与合规风险；持续监控达人生态核心指标，识别生态供需缺口、集中度风险、流失隐患，输出优化策略，平衡达人权益、用户体验与商业变现，保障生态健康可持续发展； 4、达人商业内容生态搭建：搭建达人商业化成长体系，包括达人教育、商单技能培训、定价指导、投放优化、脚本打磨等全链路赋能，提升达人商单交付能力、客单价与客户复投率；打造头部达人标杆 IP、中腰部达人爆款商单案例，沉淀可复制的达人成长与商单转化方法论，联动销售、运营团队规模化推广，撬动平台交易规模增长； 5、跨团队协同与策略落地：联动产品、运营、销运团队，同步达人侧一线诉求，承接平台产品能力推广、流量策略落地动作，协同完成平台商业化目标；持续对标行业竞品达人运营模式，输出差异化运营策略，保持平台达人生态的市场竞争力。

1、负责代理商的日常管理，基于巨量引擎广告商业化形态及代理商业务规划识别、筛选、培养代理商，包括但不限于准入、考核、清退、风控、广告能力陪跑等，保障代理商日常运营对业绩达成和增长负责； 2、了解内外部业务及产品动态，分析代理商经营现状帮助代理商识别判断业务增长机会，从目标达成、客户构成、资金状况、收入占比、战略规划等综合角度出发，从而和代理商经营者提供业务发展建议、盈利思路，和代理商执行者把控落地动作，最终帮助代理商提升综合服务能力，推动代理适配巨量引擎营销市场需求，发挥巨量星图达人营销优势和整合营销能力，实现健康经营； 3、帮助代理商快速捕捉客户项目机会，从产品推进、招商项目适配、政策牵引等多角度推动代理商争取最大份额预算，通过代理商实际投放中的问题发掘，反馈并帮助内部产品迭代和效率提升； 4、和代理商达成紧密合作伙伴关系，引导代理商对平台关键产品、关键项目有投入有贡献，为代理生态、巨量星图生态持续沉淀优质方法论，推动业务创新。

1、负责代理商的日常管理，基于巨量引擎广告商业化形态及代理商业务规划识别、筛选、培养代理商，包括但不限于准入、考核、清退、风控、广告能力陪跑等，保障代理商日常运营对业绩达成和增长负责； 2、了解内外部业务及产品动态，分析代理商经营现状帮助代理商识别判断业务增长机会，从目标达成、客户构成、资金状况、收入占比、战略规划等综合角度出发，从而和代理商经营者提供业务发展建议、盈利思路，和代理商执行者把控落地动作，最终帮助代理商提升综合服务能力，推动代理适配巨量引擎营销市场需求，发挥巨量星图达人营销优势和整合营销能力，实现健康经营； 3、帮助代理商快速捕捉客户项目机会，从产品推进、招商项目适配、政策牵引等多角度推动代理商争取最大份额预算，通过代理商实际投放中的问题发掘，反馈并帮助内部产品迭代和效率提升； 4、和代理商达成紧密合作伙伴关系，引导代理商对平台关键产品、关键项目有投入有贡献，为代理生态、巨量星图生态持续沉淀优质方法论，推动业务创新。