字节跳动产品经理实习生-飞书办公套件
任职要求
1、2026届硕士及以上学位在读，计算机、软件工程等相关专业优先；
2、良好的产品意识，对产品体验细节敏感；
3、逻辑清晰，喜欢抽丝剥茧，乐…工作职责
ByteIntern：面向2026届毕业生(2025年9月-2026年8月期间毕业)，为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，围绕目标、信息与人三个维度全方位助力组织升级。一站式整合即时沟通、日历、音视频会议、文档、云盘等办公协作套件，让组织和个人工作更高效更愉悦。飞书目前已服务包括互联网、信息技术、制造、建筑地产、教育、媒体在内等众多领域的先进企业。 1、深入用户使用场景，挖掘用户需求痛点，提出完善的产品方案，推动产品持续创新及优化； 2、负责B端产品的功能迭代，参与产品规划、需求定义、开发、测试和上线的全流程，确保产品高质量顺利上线； 3、根据上线结果进行数据分析，快速迭代； 4、以目标用户的体验为核心，对新技术，相关体系进行研究，通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式获取用户需求，提炼有效的产品方向。
ByteIntern：面向2026届毕业生(2025年9月-2026年8月期间毕业)，为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，围绕目标、信息与人三个维度全方位助力组织升级。一站式整合即时沟通、日历、音视频会议、文档、云盘等办公协作套件，让组织和个人工作更高效更愉悦。飞书目前已服务包括互联网、信息技术、制造、建筑地产、教育、媒体在内等众多领域的先进企业。 1、参与飞书AI相关的产品规划和设计，结合用户需求与AI技术提出创新方案； 2、推动AI技术在飞书各业务场景和功能模块中的实际应用，提升产品竞争力； 3、参与用户需求调研和数据分析，撰写需求，与研发、设计团队合作推进产品落地； 4、参与飞书内大语言模型驱动的AI智能伙伴的数据评估体系、评测集设计和研发； 5、参与产品效果评估，关注用户反馈和行业进展，推动产品迭代。
ByteIntern：面向2026届毕业生(2025年9月-2026年8月期间毕业)，为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，围绕目标、信息与人三个维度全方位助力组织升级。一站式整合即时沟通、日历、音视频会议、文档、云盘等办公协作套件，让组织和个人工作更高效更愉悦。飞书目前已服务包括互联网、信息技术、制造、建筑地产、教育、媒体在内等众多领域的先进企业。 1、参与飞书AI相关的产品规划和设计，结合用户需求与AI技术提出创新方案； 2、推动AI技术在飞书各业务场景和功能模块中的实际应用，提升产品竞争力； 3、参与用户需求调研和数据分析，撰写需求，与研发、设计团队合作推进产品落地； 4、参与飞书内大语言模型驱动的AI智能伙伴的数据评估体系、评测集设计和研发； 5、参与产品效果评估，关注用户反馈和行业进展，推动产品迭代。
ByteIntern：面向2026届毕业生（2025年9月-2026年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，围绕目标、信息与人三个维度全方位助力组织升级。一站式整合即时沟通、日历、音视频会议、文档、云盘等办公协作套件，让组织和个人工作更高效更愉悦。飞书目前已服务包括互联网、信息技术、制造、建筑地产、教育、媒体在内等众多领域的先进企业。 1、参与飞书AI相关的产品规划和设计，结合用户需求与AI技术提出创新方案； 2、推动AI技术在飞书各业务场景和功能模块中的实际应用，提升产品竞争力； 3、参与用户需求调研和数据分析，撰写需求，与研发、设计团队合作推进产品落地； 4、参与飞书内大语言模型驱动的AI智能伙伴的数据评估体系、评测集设计和研发； 5、参与产品效果评估，关注用户反馈和行业进展，推动产品迭代。
日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。 团队介绍：飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，围绕目标、信息与人三个维度全方位助力组织升级。一站式整合即时沟通、日历、音视频会议、文档、云盘等办公协作套件，让组织和个人工作更高效更愉悦。飞书目前已服务包括互联网、信息技术、制造、建筑地产、教育、媒体在内等众多领域的先进企业。 1、我们正在寻找优秀、有潜力的PMO人才，在这个岗位上，你将参与行业领先的AI产品设计，与具有丰富行业经验的PMO同学学习交流，通过先进的项目管理方法和AI管理工具，助力企业产品研发提效，达成业务目标； 2、深入各业务场景，理解业务逻辑和各周期目标、推动团队拆解目标并制定交付计划、确保迭代的高质量交付以最终达成业务目标； 3、跟进产品研发规划落地执行及专项的管理，做好需求变更管理，在规定时间内高质量按时交付项目，对项目结果负责，能通过定量、定性分析度量项目产出及效率； 4、结合业务和团队特点，不断优化产品开发及相关流程；发现、跟踪、总结过程问题，并提供模板、工具、方法论以推动团队各环节持续改进，最大化团队效率。