字节跳动互联网信贷商家产品经理

1、负责互联网信贷业务平台的产品架构/设计，具体产品方向有：用户营销、商家营销、营销平台、用户平台、客服平台等； 2、结合业务发展诉求，分析产品现状，梳理产品链路，对平台产品进行前瞻性设计，推动平台能力迭代与产品架构升级； 3、与用户增长、运营、风控、客服等团队合作，围绕信贷用户全生命周期进行产品能力抽象与工具产出，提供有效的产品方案，推进业务指标达成； 4、与技术团队紧密合作，在架构设计、产品研发效率、产品保障等方面形成有效的机制，持续提升产品效率与质量。

1. 负责场景金融、应收账款融资等B2B2C领域的小微企业融资平台的产品规划与设计，在融资授信、资产管理、资金（清结算）链路闭环、资产评估等方向，完成模块能力划分、产品定义和长期演进路线的制定，打造多方生态参与的平台级金融产品解决方案； 2. 主导小微企业融资平台与多种金融机构的产品合作与业务落地，挖掘潜在商机和业务诉求，并抽象需求共性，设计通用化产品能力，满足灵活多样的小微企业融资方案需求； 3. 针对相关产品项目/需求承接、分析挖掘、PRD及原型输出，协同技术、业务、中台，职能部门等团队，推动产品落地并持续迭代； 4. 支撑产品和解决方案对外商业化，配合销售、运营和解决方案共同推进产品与解决方案的销售，包括不限于需求分析、方案设计、方案交流等，提升与商家、企业、金融机构的合作的效率和产品体验； 5. 协调研发、测试、中台、运营、解决方案、BD和售后团队，推动商业策略的实施和复制，实现既定的商业目标。

1. 全面构建并优化商家信贷风控体系 设计并迭代适用于电商场景的企业级信用评估模型与评分卡体系（包括准入、额度、定价、行为监控等）； 建立针对不同行业类目（如服饰、3C、快消）、经营周期、GMV波动特征的差异化风控策略； 主导从贷前尽调、自动审批、贷中监控到贷后预警的全链路风控流程建设。 2. 管理多元金融产品风险 统筹以下产品的风险政策制定与执行： 企业信贷（基于历史交易数据的纯信用贷款） 供应链金融（应付账款融资、仓单质押、核心企业增信） 订单贷款（基于在途订单的资金预支） 提前退款支持（为商家提供消费者退款垫资服务） 先用后付 for B端（B2B场景下的账期支持） 根据产品特性设定风险容忍度、拨备逻辑与压力测试机制。 3. 外部资金方合作与联合风控机制建设 牵头与银行、消费金融公司、信托、保理机构等外部资方开展资金合作； 设计并实施联合建模、风险共担、数据穿透、资产监控等合作模式； 制定资金方所需的风控报告标准、逾期追踪机制与合规披露流程； 推动API化接口对接，实现资金流、信息流、风险信号的实时同步。 4. 数据驱动的风险监控与应急响应 搭建覆盖整体资产质量、区域集中度、行业风险敞口、欺诈识别、异常行为检测的监控仪表盘； 定期输出风险洞察报告，识别潜在系统性风险点（如刷单套贷、关联交易、多头借贷）； 建立重大风险事件应急预案（如区域性违约、黑产攻击、政策变动），快速响应并闭环处理。 5. 团队建设与跨职能协作 搭建专业化风控团队，涵盖策略、数据分析、模型开发、规则运维、合作对接等职能； 与产品、技术、财务、法务、合规等部门高效协同，确保风控能力嵌入产品设计前端； 推动风控数字化工具建设（如决策引擎、反欺诈系统、自动化审批平台）。

1、负责网商银行信贷产品创新与优化，从金融和互联网视角设计并且落地服务小微经营者和商家的信贷产品。 2、洞察和调研客户痛点及需求，分析和挖掘基于需求的商业新机会，协同运营、技术、风控出具商业化产品方案。 3、关注了解行业变化和竞对情况，捕捉市场创新机遇，引领和推动网商信贷产品发展。 4、以目标为导向，带领关联各方推动产品覆盖和客户渗透，达成商业目标，获得商业价值。