字节跳动产品运营经理（商品运营）-国际电商

1、对内部和外部数据进行分析和研究，深度理解用户的商品需求，定义和维护平台重点货盘的商品信号和标准； 2、从用户和平台视角出发，制定平台的商品评估标准，定期针对重点商品如消费者直达、以及大盘高热商品进行商品评估，归纳商品关键竞争力因子，明确平台供给策略的问题和机会点； 3、针对国际电商商品孵化的供给目标，管理平台的商品流量资源，协调和支持全托管、跨境、本土商家的不同行业，包括对应的工具培训、商品池维护、选品规则提报、案例排查等，并梳理和制定对应的业务需求，推进产品研发落地； 4、结合商家经营和商品孵化的业务需求，确定商品流量和工具需求，与产品团队合作进行运营、商家、排错等工具的建设，提升运营和商家在国际化短视频的商品运营效率； 5、协同商家产品、商品产品、行业运营，进行平台规则和成长因子的商家侧透传，包括大商的点对点运营和自助商家的产品化牵引，提升平台供给的商品质量。

1、负责治理策略产品的产品运营，协同跨多产品团队和技术团队，推进治理业务团队的需求落地，平衡商家入驻体验、效率与平台风险； 2、制定产品、研发与运营团队的协作模式，梳理跨多团队的需求协同机制，做好项目进展和风险管控，并推进机制落地； 3、负责重点需求上线前的需求验收，保障重点需求按时上线，和业务应用推广，提升产品的渗透率和满意度； 4、建立跨境治理产品监控指标体系，数据化牵引，及时识别业务和产品问题，并推进优化； 5、收敛过滤运营、商家反馈的产品痛点和问题，输出有效解决方案，提升产品能力。

1、管理审核服务商的绩效，通过数据及现场走访主动发现潜在风险并采取有效行动，以确保和维持服务商良好的绩效表现； 2、承接电商平台审核运营的工作流程，包括商家、商品、内容和直播审核； 3、明确服务提供商承担的工作范围，包括提供具体的操作说明、时间节点和绩效指标；深入分析平台的绩效表现，提供有价值的见解，设定切实可行且具有挑战性的目标和关键绩效指标（KPI），并持续跟踪和推动有效行动； 4、以流程专家的身份寻找改进机会，帮助提高供应商的运营管理效率；及时、有效地与政策团队、产品与系统团队等利益相关方合作，助力推出新的工作流程；与跨职能团队（如产品和流程团队）协作，构建合理的运营流程并进行工具投资； 5、负责管理团队，制定和执行运营流程，以及管理外部合作伙伴，审核合作运营经理应具备出色的沟通能力，能够协同工作，并高度注重细节； 6、与服务提供商建立沟通机制，以确保在合作期间沟通顺畅，包括定期会议、进度更新和反馈环节。

Grocery Catalog management Manager 国际化外卖商品管理和运营经理 工作地点北京 岗位职责： 1.在海外外卖业务中，负责构建并持续优化商品品类结构，提升用户在端内的购物效率； 2负责建立、管理和维护全套的商品目录，确保其准确性和完整性，为用户提供丰富的商品供给； 3. 深度参与商品管理相关的产品相关项目，不断推动商品库的管理与优化，开展行业研究并提供本地化洞察； 4. 与商务、运营及市场团队紧密合作，关注商品目录更新的季节性和及时性，持续提升商品目录的加购转化效率； 5 有市场和竞品分析或商品运营的产品需求收集和分析经验，关注细节和商品运营全流程的管理和效率提升，提高业绩，助力达成业务既定目标。