字节跳动资深策略分析师（品类方向）-生活服务

1、对本地生活行业开展深度分析，结合业务运营逻辑，针对业务不同品类&城市的战略阶段，发掘潜在机会；协同业务和中台团队，产出并迭代业务核心经营策略，并推动策略落地； 2、基于行业的深入理解，剖析品类特性，结合商品组品、资源杠杆、交易渠道等视角识别业务的关键问题，输出专项分析报告及清晰明确的可落地策略建议； 3、可落地的策略专项，量化收益推动共识；针对策略应用进行目标制定、效果追踪、复盘等全流程管理，支持运营项目及策略目标的路径拆解，帮助业务健康、高效发展； 4、落地策略及运营专项所需的数据及指标体系，工具看板搭建，同步推动数仓及产品建设和优化。

1、制定科学的游戏宣发目标体系，基于游戏阶段设定业务目标，牵引现有游戏、新游戏的预算方案 2、挖掘高价值的达人投放、内容激励策略，持续带动游戏的活跃、收入、品牌增长 3、构建创作者全生命周期的运营管理体系，理解创作者的成长路径、衰退原因、LTV等情况，形成创作者增长模型，落地创作者拓展、定向等策略 4、验证品类价值，理解内容品类对直接用增价值、品牌IP价值的作用路径，提升团队认知 5、盘点全网创作者生态，理解分平台的内容供给与消费情况，建立全局监控 6、立足公司全局视角，挖掘结果导向的用户认知、分析牵引高价值策略方向，放大长期公司价值

1、统筹跨境电商双模式自营& OBM下的内睡品类数据分析&模板搭建； 2、在品类业务内侧，统筹相关品类的竞品监控分析&模板搭建； 3、统筹品类各维度目标分解&模板搭建，建立和优化部门数据分析体系，包括报表体系、专题分析体系； 4、负责每周部门业务线数据分析，监控和评估业务健康度（差评率、退单率、合规覆盖率等）； 5、利用sql/tableau等报表开发工具，针对成熟的分析模型进行可视化呈现； 6、完成各类专项分析，为部门负责人和业务提供策略分析及业务优化建议（包括项目发展、部门战略方向调整等）；

1、分析货品供给结构与trade-across（跨品类交易）的关联性，优化商品组合与流量分配策略； 2、研究库存水位、促销资源对trade-in/trade-up的杠杆效应，设计供给端联动规则； 3、搭建动态归因模型，量化渠道资源（如搜索位、推荐坑位）对跨品类交易的贡献度； 4、识别高价值货品组合与滞销品清仓机会，推动“以货带人”的场域效率提升；