字节跳动供应商策略管理-CQC
任职要求
1、本科及以上学历，熟悉规模化资源行业，对各类外包模式及其特征有充分的了解，有人力外包BPO相关资源规划、策略及运营经验优先； 2、有较强的全局视角，有在复杂场景中识别发现问题，制定相关策略推动问题解决的经历； 3、有一定数据分析、良好的业务规划，沟通协作能力。
工作职责
1、负责各类BPO资源的规划及使用策略制定，通过与各类业务方案的配合产出对应的资源使用方案，同时推动、执行方案可落地实现； 2、通过对BPO市场资源盘点、数据运营、成本管理等维度不断分析方案执行的链路和问题，不断提升外包资源与业务的匹配能力，提升外包供应商的综合交付质量； 3、能深入业务，协作梳理不同用工模式的优劣势，结合业务需求制定用工策略，优化用工模式，不断的提升资源交付及运营效率，降低整体业务的交付成本； 4、针对新型的资源合作及使用模式，可快速匹配可用资源，提供对应的使用方案，提升项目与资源使用的匹配度。
团队介绍：国际化短视频用户增长（User Growth）团队负责字节跳动旗下产品的增长工作。我们帮助产品制定量身定做的增长方案，并利用各种营销、产品、数据分析手段达成业务增长目标。UG 团队维护和优化一系列类似付费广告、自然新增等成熟的产品增长方案，并熟练将其应用到各种不同的业务中，推动业务增长；同时当发现新的增长机会时，我们也构建新的解决方案，帮助业务实现突破。加入 UG 团队，可以负责亿级用户产品的增长工作，掌握业界先进、第一手的增长实践。 1、作为国际化增长创意中台的供应策略专家，通过绩效、激励、派单等手段，管理服务全球广告的供应资源库； 2、通过激励付费模式，规划并迭代针对效果广告供应商的激励方案，撬动创意供应商提升增长贡献； 3、通过绩效、派单等运营策略，优化迭代绩效评价体系，优化广告供给生态，实现资源最优解； 4、管理创意生产的生命周期，确保广告交付流程顺利、高效、合规；与商务/设计团队合作赋能供应商，贡献增量创意策略，沉淀爆款创意方法论。
1、供应商策略管理运用 SHEIN 大盘供应链资源，根据品牌和商品特性制定精细化的资源使用策略。持续优化供应商结构，升级订单分配策略，推动供应商资源的高效利用和稳定发展。2、全链条进度管理统筹开发、生产、交付等全链条流程，确保小单快反模式的高效运作。优化现有流程，监控并调整项目进度，快速应对突发问题并产出高效解决方案。管理外贸跟单、生产跟单团队，与审版、核价、质量等协作方紧密配合，打造结构化、逻辑清晰的工作体系。3、增长机会探寻将商品全链条的思维融入供应链管理，，挖掘差异化产品或潜力品类，推动商品线的持续增长。4、团队管理梳理并优化现有团队架构，升级新人带教机制和绩效考核机制，激励团队高效运作。 岗位
1. 结合业务发展趋势，制定匹配业务发展的供应商管理策略，包括但不限于供应商准入、分级、汰换规则制定及系统落地等，确保供应商良性成长。 2. 梳理供应商合规风险场景，制定对应合规管理制度和流程，协同法务/内审等部门定期审查供应商的合规性，预防和管控供应商违规行为，助力商健康发展。 3. 与产研团队密切合作，参与供应商管理产品从调研、设计到落地运营的全流程，以产品化的方式提升采购组织及管理效率。
1、负责物流业务运营管理，对交付目标负责，处理物流异常，并提前预防交付风险； 2、根据业务变化及外部市场变化，协同上下游设计适合的物流交付方案； 4、在效率、成本、质量上找到改进机会点，持续推动业务优化改善； 4、物流供应商管理，设计供应商合作策略，管理供应商履约质量。