字节跳动财务BP-国际短视频产品（北京）

1、拥有生活服务业务全盘视角，负责财务分析与业务方向的BP；有机会深度参与业务的核心讨论和管理层会议，兼顾业务支持的广度和深度； 2、负责部分业务方向的BP支持工作，为相关部门和模块提供财务解决方案； 3、深入了解生活服务业务模式和运营流程，为业务团队提供准确、及时的财务数据分析和建议，协助业务团队制定业务策略和发展规划，从财务角度提供专业意见，促进业务可持续发展； 4、负责周期性业务复盘，洞察业务/行业痛点，输出专项财务分析报告； 5、深入理解业务逻辑和关键业务指标与财务指标关联性，挖掘和归纳财务表现背后的关键业务驱动因素，提炼阶段性的财务分析方法论和财务风险事项。

1、与业务团队保持高效顺畅、透明包容的沟通合作； 2、为管理层及区域业务负责人提供用户增长策略的支持及建议；能够前置、积极地管理和识别业财风险和机遇，提供有洞察力的财务专业判断； 3、预算管理：支持用户增长策略制定及短期、长期预算编制，追踪预算执行情况，根据业务变化及时调整预算/预测，协助业务团队完成目标更新； 4、业财优化：支持业务团队完成增长原则制定、效率监控、效果评估等各环节的数据基建及流程优化提升； 5、财务核算：定期准确完成用户获取成本管理报表结账、对账、报表出具等核算工作； 6、财务分析：完成经营分析、行业分析等专项分析，多维度下钻、识别经营优化和风险点，支持业务决策和改善，并推动优化落地。

一、企业法务相关： 1. 合同管理 - 负责业务与合作伙伴、客户等签订的合同的起草、审核和管理，确保合同符合法律规定，保护企业的合法权益。 - 针对业务需求优化合同模板，提升合同签署效率，降低法律风险。 2. 法律事务处理 - 协助处理企业发生的法律纠纷、诉讼案件等法律事务，与律师事务所协作解决问题。 - 解决业务部门的法务咨询 3. 风险管理 - 评估业务部门的合规风险，制定相应的风险管理方案，帮助业务规避风险。 4. 合规管理 - 监督业务遵守相关法律法规，确保业务模块运营合法合规。 二、业务内控相关： 1. 下沉业务 - 深入业务，对业务遇到的内控问题做实质性判断； - 协助业务做好风险第一道防线； 2. 执行落地 - 向总部反馈内控缺陷，重大问题要举手； - 录入审计报告风险，提供风险数据； - 参与总部审计组的业务审计； - 日常风险监测与整改闭环跟踪； - 承接数字化建设需求； 3. 优化建设 - 协助完善业务模块的制度、规范、SOP； - 优化业务部门的流程； - 定期更新业务风险矩阵，设计业务环节控制点； 4. 检查评估 - 自行在业务模块发起短频快的检查 ； - 承接总部半年度内控成熟度评估； - 承接总部安排的费用专项检查、OA有效性检查等； - 承接总部安排的月度高风险业务模块遵从性测试；

1，跨境业务分析与战略规划：通过对用户需求、行业发展和公司内部状况的分析，协助对公司电商商业化产品的的发展进行规划； 2，数据需求提报，MRD提报，数据产品开发建设，核算底表整理对接 3，对接业务项目：针对一些重点的业务需求进行支持，协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地，包括但不限于策略对比，决策分析，财务数据支持，财务产品设计。 4，管理分析报表输出：对于跨境业务给出量化的数据支持，分析结果输出。