字节跳动服务器物料计划交付经理-PCBA

1、熟悉IDC到服务器的业务运营链路； 2、监督与协调以及控制Server PCBA电子物料（VRD/POL/Clock/Flash/BMC/CPLD/FPGA/CONN/PCB）计划交付与运营，对上游PCBA Component原厂有足够的了解以及资源，对Component规格/替代/市场格局有深刻了解，并能驱动配合完成诉求； 3、参与研发选型做BOM评审，具备相应的替代选型能力，对成本有相应程度了解，辅助主替代料选型； 4、对计划领域业务，包含MRP有操作能力，可以输出预测以及供需平衡。

工作职责： 1. 采购策略与执行：负责自驾、车舱相关业务的采购管理工作（如芯片、域控制器、数据服务等）。与项目、研发团队共同进行产品、服务选型，完成供应商选择、合同签署及交付跟进。 2. 供应商全周期管理：主导新供应商的寻源、开发、认证和日常管理，定期进行绩效评估并督促改进。优化供应商体系，建立优选库，整合行业核心供应商资源并建立深度合作关系。 3. 成本分析与控制：制定并实施降本计划，对成本占比高的品类进行成本分析，输出可落地的降本措施。精通成本分析方法，善于谈判，独立制定采购策略及降本方案。 4. 供应链风险管控：识别供应链风险（如芯片短缺、技术迭代、交付延迟），制定应急预案和替代方案，保障供货稳定性。 5. 跨部门协同：联动研发、销售、运营等部门，推动供应商早期介入，协同解决物料技术问题、质量改进及库存优化。 6. 流程与体系优化：主导制定采购战略，完善采购制度与流程体系，提高效率，降低成本，管控风险。

1.负责服务器L6物料层级的供应管理，确保L6物料持续稳定供应； 2.协同供应商优化下层物料交付周期，确保准时交付及紧急订单响应能力； 3.基于业务需求及市场动态制定安全库存策略，运用数据分析工具监控物料状态，监控库存周转率，避免积压或短缺； 4.与质量、成本、计划等部门紧密合作，提前介入物料选型及变更管理，避免供应能力中断，处理突发问题（如缺货、质量问题），制定应急方案并执行。

1、服务器L6备料与策略规划：基于市场需求预测、标案进展及供应商产能能力，制定科学、高效的L6层级备料计划与供应策略，确保关键物料的前瞻性布局与弹性应对。 2、服务器排产计划与SLA保障：综合物料供应状态、客户需求节奏及厂商交付能力，制定精细化排产计划，优化资源配置，极致产能利用率，有力支撑服务器准时交付与SLA履约。 3、库存管理与风险预警：依托库存数据开展动态消耗推演，识别并分级库存风险；主动预警高风险物料及相关潜在事件，推动跨部门协同进行库存结构调优与呆滞预防。 4、NPI项目供应保障：深度协同硬件研发团队，参与新产品导入（NPI）全过程，提前识别物料需求与供应瓶颈，确保新项目从样机到量产阶段的供应链无缝衔接与稳定交付。 5、系统能力建设：主导或参与服务器计划相关系统的建设与持续优化，推动计划流程数字化、可视化与智能化升级。