字节跳动东南亚物流采购-国际电商
任职要求
1、本科以上，供应链管理、物流专业优先，具备多年物流运营或采购经验； 2、对于东南亚的电商和物流市场格局有良好的认知； 3、良好的谈判技巧，以及扎实的物流管理和采购管理知识体系； 4、流利的英语沟通能力，英语可作为工作语言； 5、具备良好的抗压能力，并且适应快速变化的工作环境。
工作职责
1、采购策略：领导制定和执行区域物流采购策略，平衡成本优化、服务可靠性和业务可扩展； 2、供应商管理：根据业务需求，识别评估和引入有竞争力的东南亚本地对本地和跨境物流业务合作伙伴； 3、采购执行与成本管理：深入了解东南亚物流市场成本结构以及供应商竞合关系，识别降本机会，并实现降本目标； 4、合同管理：负责拟定物流采购合同，明确双方权利义务，特别是服务标准、价格条款、争议处理等关键条款，确保合同有效履行； 5、采购合规：在合规要求下，不断完善采购规则和合同条款，来保证业务合规和采购合规。
1、作为国际电商物流业务的内控BP，参与国际电商物流服务采购等重大项目，在项目中进行风险评估和流程监督，保障物流采购业务合规、平稳开展； 2、在业务发展重点领域，开展内部控制审阅和风险评估，全面理解业务现状、分析业务数据，判断和识别高风险领域，定位异常案例，提供管理建议；推动业务流程优化和建设； 3、设计、验证、实施并持续优化风险指标监控体系，推动公司持续提升风险管理能力； 4、开展内控培训，引导各层级人员参与、遵守风险管理要求。
1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。
1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。
1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。