字节跳动NKA经营分析师（策略方向）-生活服务

1、经营分析：独立完成常规经营分析和商品、内容等专项分析，定位业务问题、发现业务机会； 2、策略制定：深入理解业务，通过行业调研、数据分析等形式推导策略洞察，确定商家成长、商品、流量运营方向； 3、方案设计：统筹商家资源使用，根据业务发展和策略方向制定激励方案，并协同多部门落地，驱动业绩目标达成。

1、目标制定：结合业务战略、市场动态、过往业绩情况，制定各业务模块目标，对目标达成潜在风险有预判和调节，确保目标与业务发展方向一致； 2、业绩监控：搭建业绩监控体系，结合市场竞争、行业策略、资源使用等角度，复盘业绩达成进展及原因； 3、策略制定：深入理解本地生活行业，对业务有判断力，能从目标达成可行性角度，为业务设计增长策略，并协同多部门落地、驱动业绩目标达成。

1、进行苏南地区本地生活行业的客户KP的拜访建联，通过现有资源和商圈商户进行合作洽谈和达成签约，完成优质客户的开拓，达成公司的业务目标； 2、挖掘客户真正诉求，根据客户所属行业特性，为客户设计较优的合作方式和营销方案； 3、及时搜集市场的最新动态，结合情况做出快速调整并及时反馈； 4、保障客户从对接、入驻、方案上线、核销等流程顺利完成。

1、进行本地生活行业客户KP的拜访建联，拓展休娱、丽人、购物、零售等行业的知名连锁KA商家，完成优质客户的开拓，达成公司的业务目标； 2、根据客户所属行业特性，结合快手平台特点，为客户设计较优的合作方式和营销方案； 3、及时搜集市场的最新动态，结合情况做出快速调整并及时反馈； 4、保障客户从对接、入驻、方案上线、核销等流程顺利完成。