字节跳动财务BP-国际商业化

1、深入理解商业化业务的商业模式，为业务部门提供财务视角的决策支持；参与业务线预算编制、滚动预测及目标拆解，跟踪执行偏差并推动改进； 2、输出P&L，跟踪关键财务指标：基于结账/预算/滚测数据输出P&L，撰写月报、季报，跟踪关键财务监督指标，解释预实差异，对于重点科目进行下钻分析； 3、流程优建设与优化：优化预算，滚测，结账等流程，加强审核机制，控制风险，提升系统自动化进程，持续更新和优化规则文档，提升数据的及时性和准确性； 4、财务分析：具有业务敏感性，进行具有业务洞察的常规P&L分析以及专项分析，分析应与业务实践相关，有落地方向和意义，揭露问题风险或识别机会； 5、数据处理：可以独立高效对数据进行加工处理，数据产出可靠、及时，建模能力强； 6、沟通协调：与业务团队和其他职能团队保持密切合作，建立良好的沟通机制，成为值得信赖的合作伙伴。 1. Deeply understand the business model of commercialization efforts, providing decision-making support from a financial perspective to the business departments. Participate in budget preparation, rolling forecasts, and target breakdowns for business lines; monitor execution variances and drive improvements; 2. Deliver P&L reports and track key financial metrics: Generate P&L reports based on closing/budget/forecast data, prepare monthly and quarterly reports, monitor key financial indicators, explain variances between actuals and forecasts/budgets, and conduct deep-dive analyses on critical accounts; 3. Process optimization and improvement: Optimize processes such as budgeting, forecasting, and closing; strengthen review mechanisms, control risks, improve system automation, and continuously update and refine policy documents to enhance the timeliness and accuracy of data; 4. Financial analysis: Be business-savvy and conduct both routine P&L analyses and special analyses with business insight. Analyses should be relevant to business practices, actionable, and meaningful—highlighting risks or identifying opportunities; 5. Data processing: Independently and efficiently process data with reliability and timeliness; strong modeling skills are essential; 6. Communication and coordination: Maintain close collaboration with business teams and other functional departments, establish effective communication mechanisms, and become a trusted partner.

1，跨境业务分析与战略规划：通过对用户需求、行业发展和公司内部状况的分析，协助对公司电商商业化产品的的发展进行规划； 2，数据需求提报，MRD提报，数据产品开发建设，核算底表整理对接 3，对接业务项目：针对一些重点的业务需求进行支持，协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地，包括但不限于策略对比，决策分析，财务数据支持，财务产品设计。 4，管理分析报表输出：对于跨境业务给出量化的数据支持，分析结果输出。

1、财务战略规划：制定并执行国际业务的财务战略，支持公司全球化扩展目标； 2、预算与预测： 负责年度预算、季度预测及长期财务规划，确保财务目标的实现； 3、商业分析与决策支持： 提供深入的商业分析和财务洞察，支持业务决策，优化资源配置和运营效率； 4、财务报告与绩效管理： 定期向高层管理层汇报财务状况，监控关键财务指标，推动业务绩效提升； 5、风险管理： 识别并管理财务风险，确保公司财务健康； 6、团队管理： 领导并发展团队，提升团队的专业能力和效率； 7、跨部门协作： 与业务、运营、技术等部门紧密合作，确保财务策略与业务目标一致。

1.基于数据进行财务分析，包括供给优化、价格策略、库存健康度、物流效率以及结合竞对视角，找到全链路的优化机会点并推动业务方不断突破优化 2.结合行业策略和品类规划，完成商品损益的预算/预测工作并设定合理的考核机制，用分析结果反哺品类优化 3.推动零售损益产品化建设，支持日常运营中各维度的财务数据的挖掘、整理和分析，提升经营效率